泰国TARGET验厂的难处主要体现在以下几个方面：

1. 复杂的供应链管理：TARGET公司可能从全球各地的供应商采购产品，这意味着验厂的范围可能非常广泛和复杂。管理这样的供应链需要耗费大量时间和资源，增加了验厂的难度。同时，与全球供应商打交道可能会面临语言和文化差异，这可能导致沟通障碍，使得验厂过程中的信息传递不准确或产生误解。

2. 严格的符合性要求：TARGET公司有一系列的符合性要求，涉及从劳工权利到环境保护等方面的规定。这些要求可能因地区、国家和产品类型的不同而有所差异，增加了验厂的复杂性和挑战性。确保供应商符合这些要求可能需要详尽的调查和审查过程，包括文件审查、现场检查和工人访谈等。

3. 资源投入大：进行有效的供应商审核需要大量的资源，包括资金、人力和时间。这些资源的投入可能对供应商的运营造成一定程度的影响，尤其是在资源有限的情况下。

4. 时间压力：在一些情况下，TARGET公司可能需要尽快与新供应商建立合作关系，以满足市场需求或应对竞争压力。这可能会加大验厂的时间压力，使得需要在短时间内完成审核和批准过程。

5. 供应商合作意愿：有些供应商可能对验厂过程持消极态度，可能会拒绝合作或者提供不完整的信息。这可能会给验厂过程带来额外的困难，甚至导致验厂失败。

6. 持续改进和优化：TARGET验厂不仅仅是一次性的审核过程，而是需要供应商和工厂持续改进和优化的过程。这要求供应商和工厂具备强大的自我评估和改进能力，以及持续投入资源和精力的决心。

针对这些难处，以下是一些TARGET验厂审核通过的方法：

1. 加强内部管理：建立健全的规章制度和操作流程，确保符合TARGET验厂标准。

2. 员工培训：定期对员工进行培训，提高员工素质和技能水平，特别是在质量管理和社会责任方面。这有助于员工更好地理解验厂要求，积极配合审核过程。

3. 与第三方机构合作：加强与第三方机构的沟通与合作，及时了解Zui新验厂要求和标准。这有助于供应商更好地准备验厂工作，提高审核通过率。

4. 准备必要的文件和记录：确保所有必要的文件和记录齐全，以证明符合TARGET验厂标准的要求。这包括质量手册、合格供应商清单、采购订单、来料记录等。

5. 现场布置和准备：根据TARGET验厂标准的要求准备现场布置，包括安全生产和工作环境的优化。确保生产现场整洁、有序，符合安全生产要求。

6. 关注零容忍问题：特别关注TARGET验厂的零容忍问题，如童工、强迫劳动等，并确保公司政策和实践与之相符。这有助于避免在审核过程中出现严重违规问题，导致审核不通过。

7. 持续改进和优化：将TARGET验厂视为一次提升企业管理水平和产品质量的机会。在审核后，根据审核结果进行自我评估和改进，持续优化生产流程和管理体系。

，泰国TARGET验厂虽然存在一定的难处，但通过加强内部管理、员工培训、与第三方机构合作、准备必要的文件和记录、现场布置和准备、关注零容忍问题以及持续改进和优化等方法，供应商可以顺利通过TARGET验厂审核。