K-mart验厂时主要审核的内容包括以下几个方面：

A.员工权益与劳动法规：

1.审核员工的工作时间、工资和福利待遇，确保它们符合当地的法定要求。例如，是否支付了合理的工资，是否按照法定标准支付了加班工资，员工的休息日、加班和补休是否得到合理安排等。

2.检查劳动合同、工资记录等，以保障员工权益。工厂还需避免对工人进行搜身、体罚等侵害工人人身权益的行为。

B.生产环境与安全：

1.审查工厂的生产环境，包括生产车间、仓库等地方的设施、设备以及安全状况。例如，消防设施是否齐全，工作环境是否恶劣，设备是否陈旧等。

2.工厂的环境保护、通风设施、消防栓和灭火器的配置以及安全通道和消防通道的设置都会受到严格检查。

3.工厂还需确保员工的安全和健康，比如不得使用童工，需对员工进行消防培训，且化学品的储存必须达标。

C.质量管理体系：对工厂的质量管理体系进行评估，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节，以确保产品质量稳定可靠。K-mart要求供应商必须建立完善的质量管理体系，并按照相关标准（如ISO 9001）进行认证。

D.法律法规遵守与社会责任：

1.审查工厂是否遵守相关的法律法规，以及是否履行社会责任，如环保、反腐败等方面的要求。

2.工厂需确保未获得当地卫生部门的检查及卫生证书，以及避免存在其他违法违规行为。

K-mart验厂时必备的文件包括但不限于以下几项：

1.品质手册和管理会议记录：用于展示工厂的质量管理体系和管理活动。

2.主要机器设备清单：中英文复印件各一份，以便审核员了解工厂的生产设备和能力。

3.检验程序、检验标准及Zui近3个月的检验报告：包括来料、制程、包装、成品等环节的检验记录，以证明产品质量。

4.机器保养人员的专业证书：确保工厂设备得到专业维护。

5.产品规格书：明确产品的规格和要求。

6.原料的来料和发料记录：追踪原材料的进出情况。

7.员工培训计划及培训记录：展示工厂对员工培训的重视和实施情况。

8.产前会议程序及记录和质量会议记录：记录生产前的准备和质量问题的讨论。

9.供应商管理程序、记录、采购单及物料规格单：确保供应商管理的规范性和采购的合规性。

10.实验室操作手册及测试报告：证明实验室的规范操作和测试结果的准确性。

11.缺陷统计报告及出货记录：记录产品的缺陷情况和出货情况。

12.工厂组织架构图：展示工厂的组织结构和职责分工。

13.工厂营业执照：证明工厂的合法经营资格。

14.当前的品质水准记录：展示工厂当前的质量水平。

15.出货及时率的统计记录：证明工厂的交货能力和效率。

16.ISO证书及Zui近一次的审查报告：如有，需准备正本及复印件一份，以证明工厂的质量管理体系符合guojibiaozhun。

17.纠正预防措施的记录：展示工厂对问题和风险的预防和纠正能力。

18.利器收发记录：确保利器（如刀具、剪刀等）的安全使用和管理。

19.近期三个月的各项生产报表：反映工厂的生产情况和效率。

20.地理位置示意图及逃生路线图：确保工厂在紧急情况下能够迅速疏散员工。

21.消防演习记录：证明工厂定期进行消防演习，提高员工的应急能力。