MINISO验厂评估的具体步骤 MINISO验厂纠正措施

MINISO验厂评估的具体步骤

1.提交验厂申请与资料准备：供应商首先向MINISO提交验厂申请，并准备相关的文件和资料。这些资料包括但不限于营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度等。

2.初步审核：MINISO验厂部门对供应商提交的文件和资料进行初步审核，以确保这些文件真实、准确且完整，满足验厂的基本要求。

3.现场审核准备：在验厂开始前，MINISO的验厂团队会与供应商的管理层或代表召开初始会议，介绍验厂的目的、方法和时间安排。

4.现场审核：

A.验厂团队会实地检查供应商的生产现场、仓库、宿舍、食堂等地方，了解生产运作情况、现场记录、员工活动及其他异常变化。

B.同时，验厂团队会详细审查供应商的文件记录，确保这些文件符合MINISO的要求，并且真实、准确。

C.验厂团队还会选择部分员工进行面谈，以了解他们的工作环境、工资待遇、工作时间等实际情况。

5.编写审核报告：在完成上述步骤后，验厂团队会编写审核报告，对供应商的合规性进行评估，并提出改进建议。

6.反馈与整改：

A.验厂团队会召开结束会议，向供应商反馈审核结果，并讨论改进建议的实施计划。

B.供应商需要在规定的时间内进行整改，并提交相关证明材料。MINISO会定期对整改情况进行复查，确保问题得到及时解决。

MINISO验厂纠正措施：

1.立即整改：对于严重违反法律法规或MINISO标准的问题，供应商需要立即进行整改，确保问题不再发生。

2.制定整改计划：供应商应针对发现的问题制定详细的整改计划，明确整改目标、措施、责任人及完成时间。

3.实施整改：供应商应按照整改计划实施整改，并确保整改措施得到有效执行。

4.提交整改报告：整改完成后，供应商应向MINISO提交整改报告，说明整改措施的实施情况、整改效果及后续预防措施。

5.定期复查：MINISO会定期对供应商的整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决，并持续监督供应商的合规性。

通过以上步骤和措施，MINISO能够确保其供应商在生产管理、员工权益、环境保护、产品质量及社会责任等方面达到其设定的标准，从而保障其产品的质量和品牌形象。