在GSV验厂过程中，企业可能会遇到多种常见问题，这些问题涉及文件资料、生产现场、员工权益、供应链管理以及社会责任等多个方面。针对这些问题，企业可以采取以下应对方法：

A.文件资料问题：文件资料不完整、不准确或与实际生产情况不符。

应对方法：1.提前准备：在验厂前，企业应全面检查所有相关文件，确保其完整性和准确性。

2.更新与补充：根据GSV验厂的要求，及时更新和补充缺失的文件资料。

3.一致性检查：确保文件资料与生产现场实际情况保持一致，避免出现不符的情况。

B.生产现场问题：生产环境不整洁、安全设施不完善、设备运行状况不佳等。

应对方法：

1.清理与整理：在验厂前，对生产现场进行全面清理和整理，确保环境整洁有序。

2.安全检查：检查并维修安全设施，确保其正常运行。同时，对生产设备进行维护和保养，确保其处于良好运行状态。

3.标识与分区：对生产现场进行合理分区，并设置清晰的标识和警示标志，提高生产效率和安全性。

C.员工权益问题：员工工时记录不完整、工资发放问题、培训不足等。

应对方法：

1.完善记录：建立健全的员工工时记录和工资发放制度，确保记录的真实性和完整性。

2.加强培训：定期对员工进行安全、生产等方面的培训，提高其安全意识和操作技能。

3.关注员工权益：确保员工的合法权益得到保障，如提供合理的工作时间和薪酬待遇等。

D.供应链管理问题：供应商选择不当、采购流程不规范、质量控制不严格等。

应对方法：

1.严格筛选：建立严格的供应商筛选机制，确保供应商符合GSV验厂的要求。

2.规范流程：制定规范的采购流程和质量控制标准，确保采购过程的透明性和可控性。

3.持续评估：对供应商进行持续评估和监督，确保其持续符合GSV验厂的要求。

E.社会责任问题：环保投入不足、公益活动参与不够等。

应对方法：

1.加大投入：增加在环保方面的投入，提高生产过程的环保水平。

2.积极参与：积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任。

3.制定政策：制定明确的社会责任政策和措施，并将其纳入企业的日常管理和运营中。

F.综合应对方法

1.建立体系：建立完善的质量、环境、安全等管理体系，并确保其得到有效执行。

2.持续改进：根据GSV验厂报告中的改进建议，制定明确的改进计划，并进行限时改进。

3.沟通与合作：与GSV验厂机构保持密切沟通，了解审核要求和标准，以便更好地应对验厂挑战。同时，加强与供应商、员工等利益相关方的合作，共同提升供应链的整体水平。