PVH验厂评估的流程通常包括以下几个步骤：

A.申请与预审：

1.供应商工厂首先向PVH提交验厂申请，包括公司的注册信息、营业执照、工厂地理位置等相关资料。

2.PVH的验厂审核团队会对提交的申请进行预审，评估工厂是否符合基本的要求和标准。

B.确定验厂时间与地点：根据预审结果，PVH与供应商工厂商定验厂的具体时间和地点，并通知工厂相关人员。

C.现场审核：

1.PVH的验厂审核团队前往供应商工厂进行现场审核，审核内容涵盖工厂设施、生产流程、劳工条件、环境、健康与安全等多个方面。

2.审核过程中，审核员会进行现场评估、文件查阅和员工访谈等，以全面了解工厂的运营情况。

D.评估与反馈：

1.审核结束后，PVH会根据审核结果编写评估报告，对工厂的合规情况进行评估和总结。

2.评估报告将以缺陷报告的形式反馈给供应商工厂，指出存在的问题和需要改进的方面。

E.整改与再评估：

1.供应商工厂根据评估报告中提出的改进要求制定整改计划，并向PVH提交。

2.PVH对整改计划进行评估，并在整改过程中进行跟踪。

3.当供应商工厂完成整改后，PVH的验厂审核团队会进行再评估，以确保问题得到解决并符合PVH的要求。

F.决策与认证：基于现场评估和整改情况，PVH会作出决策，决定是否认证该供应商工厂。

PVH验厂要注意的劳工问题：

A.合法用工：

1.确保所有员工都签订了合法的劳动合同，并遵守当地的劳动法规。

2.禁止雇佣童工和强迫劳动，确保员工在自愿的基础上参与工作。

B.工资与福利：

1.确保员工的工资不低于当地Zui低工资标准，并按时支付。

2.提供合理的福利待遇，如社会保险、带薪休假等。

C.工时与加班：

1.遵守当地的工时法规，确保员工的工作时间不超过法定限制。

2.合理安排加班，并支付加班费。

D.工作条件：

1.提供安全、卫生的工作环境，确保员工在工作过程中不受伤害。

2.提供必要的劳动保护用品和设备，如防护服、安全帽等。

E.员工权益：

1.尊重员工的权益和意见，建立有效的沟通机制。

2.禁止任何形式的劳动歧视和骚扰行为。

F.健康与安全培训：定期对员工进行健康与安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

G.反贿赂与反腐败：建立反贿赂和反腐败机制，确保工厂的商业行为合法、诚信。

PVH验厂评估流程严格且全面，旨在确保供应商工厂在劳工权益、工作环境、商业道德等方面符合PVH的要求和标准。同时，供应商工厂在准备验厂过程中应特别注意上述劳工问题，以确保顺利通过验厂并获得PVH的认证。