越南BSCI验厂辅导的过程是怎样的 越南BSCI验厂过程中严重违规事项有哪些

越南BSCI验厂辅导过程

A.初步评估与准备：

1.由专业咨询师陪同工厂人员巡查工厂相关项目，指出不符项并提出改进方案。

2.跟进员工的入职档案及合同，以及工厂的相关法律证件。

3.检查工厂的考勤表，针对不合乎验厂的名目提出更改筹划。

B.制定改进方案：

1.综合前期发现的问题，给出任务报告，列出厂区不符合验厂的项目，并提出详细的改进方案。

2.召开部门主管会议，将问题推行实施至各部门。

3.督促各部门执行改进方案，并在实现后由咨询师检查现场及各种材料、报表。

C.员工培训与材料准备：

1.咨询师会制作Zui近一年的工资考勤记录，并要求全厂员工签名确认。

2.在验厂日期落实后，咨询师会在验厂前两天到工厂进行员工培训，确保员工能够准确回答验厂时可能遇到的问题。

3.抽查部分员工答复问题，看能否准确答复，如有差错再侧重培训。

4.再次查看各种材料，确保各种材料能符合验厂的要求。

D.Zui终准备与验厂：

1.验厂前一天再次召集各部门主管会议，交代验厂时注意事项及工厂现场材料的整理。

2.咨询师会再次走访现场查看，确保一切准备就绪。

3.咨询师陪伴验厂直到验厂结束。

越南BSCI验厂过程中严重违规事项：

1.童工问题：雇用年龄未满16周岁的工人（注意，不同地区年龄标准可能不同，但通常不得低于法定工作年龄）。

2.强迫劳动：工人不能按自身意愿离开工作场所，包括不按其意愿强迫他们加班工作；使用暴力或暴力威胁恐吓工人，并迫使他们工作。

3.非人道待遇：存在非人道或有辱人格的待遇、体罚（包括性暴力）、精神或身体胁迫和/或言语虐待。

4.工作场所安全：存在对工人健康、安全和/或生命构成迫切和主要威胁的职业健康与安全违规行为，如设备老化、缺乏防护设施等。

5.消防安全问题：如消防设备问题（消防栓、灭火器、警铃、应急灯等），逃生路线或安全出口被堵塞等。

6.歧视与工资问题：工作场所的歧视，包括性别、种族、宗教等方面的歧视；Zui低工资支付不足，扣除工资或罚款，以及未能提供带薪年假、病假、产假等法定假期。

7.供应链管理：未对供应商进行社会责任审核和评估，或供应商存在严重违规问题。

8.商业道德问题：工厂存在欺诈、腐败、贿赂等行为。

此外，还有一些其他问题，如三合一问题（生产车间、仓库、宿舍在同一栋楼或同一楼层），故意在供应链中作出虚假陈述（如隐瞒生产车间），以及未能为工人提供必要的饮用水和急救设施等，也可能被视为严重违规事项。

越南BSCI验厂辅导的过程是一个全面而细致的准备过程，旨在确保工厂能够顺利通过BSCI验厂。同时，工厂也需要严格遵守BSCI的各项标准和要求，避免在验厂过程中出现严重违规事项。