H M验厂评估的过程是怎样的 H M验厂需注意哪些关键问题点

H&M验厂评估的过程是一个全面且系统的流程，旨在确保供应商工厂在生产过程中遵守相关法规、标准，并符合H&M的期望和要求。

H&M验厂评估过程

A.初步评估与准备

1.初步评估：H&M首先会对潜在供应商进行初步评估，包括查看供应商的资质、生产能力、质量控制系统等。

2.准备工作：供应商需要了解H&M验厂的审核标准和流程，整理和收集所有必要的文件和资料，如员工合同、工资表、考勤记录、工作场所的安全和卫生状况等。这些资料需要真实、完整，以便审核员进行审核和评估。

B.根据初步评估结果，H&M会制定详细的验厂计划，明确验厂的时间、地点、范围、参与人员等。

C.现场审核与文件审查

1.现场审核：H&M的验厂团队会前往供应商的生产现场进行实地检查，包括查看工作场所、生产设备、工艺流程、员工宿舍等。审核员会关注员工的工作条件、生产流程、安全设施等，并核对之前提交的文件和资料。

2.文件审查：验厂团队会仔细审核供应商的相关文件，如劳动合同、工资记录、工时记录、安全生产记录、环保记录等，以验证其真实性和合规性。

D.员工访谈是H&M验厂中非常重要的一环，旨在了解员工对工作环境、福利待遇、生产流程等方面的看法和建议。审核员会随机抽取一些员工进行访谈，这些员工需要能够代表整个工作场所的不同岗位和工种。

E.验厂团队会根据现场审核、文件审查和员工访谈的结果，编制详细的验厂报告，记录发现的问题和不符合项。

F.反馈与改进

1.H&M将验厂报告反馈给供应商，并要求供应商在规定时间内进行改进。供应商需要制定详细的改进计划，并报H&M审核通过。

2.在供应商完成改进后，H&M会安排复查，以确认供应商是否已按照要求进行改进。如果复查结果符合要求，H&M会确认供应商通过验厂。

H&M验厂需注意的关键问题点

A.劳工权益

1.确保按时支付工资，避免拖欠员工工资。

2.提供合理的工作时间和休息休假，避免超时工作。

3.保障员工的安全健康，提供安全的工作环境，进行必要的职业健康检查。

B.环境保护

1.关注环保和可持续发展问题，确保生产活动对环境的影响符合相关法规和标准。

2.妥善管理废物处理系统、能源使用情况、化学品管理等。

C.管理体系

1.建立和完善管理体系，确保工厂运营符合H&M的要求和标准。

2.保持管理体系文件的完整性和准确性，以便审核员进行审核和评估。

D.文件与记录

1.确保所有文件和记录的真实性和完整性，避免伪造或隐瞒信息。

2.整理和收集所有必要的文件和资料，以便审核员进行审核和评估。

E.员工访谈

1.鼓励员工积极参与访谈，真实反映工作环境和福利待遇等方面的情况。

2.确保访谈过程公正、透明，避免对访谈结果产生不当影响。

F.持续改进

1.在验厂过程中发现的问题和不符合项应及时进行整改，并制定详细的改进计划。

2.持续关注自身的运营和管理情况，进行持续改进，确保持续符合H&M的验厂标准。

，H&M验厂评估过程是一个全面且系统的流程，供应商需要充分了解并遵守H&M的验厂标准和要求，在验厂过程中积极配合审核员的工作，确保顺利通过验厂评估。