泰国McDonald's（SWA）验厂程序

1.申请审核：供应商向McDonald's提交验厂审核申请，申请中需包含公司概况、生产设施信息、员工人数和供应范围等。

2.审核准备：McDonald's审核团队准备审核计划和审核标准，并与供应商沟通，收集进一步的信息和文件，安排审核时间。

3.稽核前简介会议：在审核开始前，审核员会介绍审核流程、监督委托书副本、稽核程序概述，并提出当日所需的协助。

4.文件审核与抽样查阅：审核员按照McDonald's的“文件要求清单”查阅文件，如出勤记录、工资记录、员工个人档案、营业执照、参与社保的付款收据、消防部门的检验证书等。

5.工人面谈：以一对一形式进行面谈，目的是直接与员工沟通，获取其他稽核程序无法得到的信息。面谈的人数通常与记录查阅的数量相等，审核员可以根据需要增加面谈人数以提高准确度。

6.厂房视察：审核员视察工厂整体情况，包括宿舍及厨房，重点关注环保、健康与安全等方面。还会留意是否有童工，以及员工是否被虐待及不公平对待的迹象。

7.撰写验厂报告：审核团队根据审核结果撰写验厂报告，详细描述供应商的优点和改进的地方，并提出相应的建议和要求。

8.总结会议：讨论审核结果和后续步骤，麦当劳会根据审核结果对供应商进行分类，如绿色（未发现问题）、黄色（需要改善）、琥珀色（需要采取行动）和红色（需要采取紧急行动）。

泰国McDonald's（SWA）验厂注意事项

A.文件准备：确保所有必要的文件齐全、准确且更新及时，以便审核员查阅。

B.员工权益：

1.确保员工享有公正的工资和福利待遇，包括超时工资、假期、社会保险等是否符合当地法律法规和麦当劳的要求。

2.禁止雇佣童工和强迫劳动，保障员工的基本权益。

C.工作环境：

1.提供安全卫生的工作环境，包括合理的车间布局、通风、照明和消防设施等。

2.提供必要的劳动保护用品，并定期进行安全培训。

D.环境保护：遵守环境保护相关法规和标准，包括废物处理、水资源管理、能源使用等方面的要求。

E.质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括原材料采购、生产工艺和产品追踪等方面的质量控制措施。

F.供应链管理系统：建立有效的供应链管理系统，确保产品的来源透明、合规性和可追溯性。

G.积极配合审核：在审核期间，工厂的所有区域和员工都应协助审核，确保审核工作的顺利进行。

H.纠正措施：如审核发现问题，工厂应根据验厂报告中的要求和建议，制定详细的整改计划，明确问题点、整改措施、责任人和完成时间，并按照计划实施各项措施。

I.复审准备：对于需要复审的工厂，应在规定时间内进行整改，并准备必要的文件和记录，以便麦当劳进行复审。