ISO9001认证认可标准：

A.领导作用：

1.企业lingdaozhe需要积极参与质量管理体系的策划、实施和持续改进，为员工树立榜样，营造良好的质量文化氛围。

2.lingdaozhe应明确质量方针和目标，确保资源的合理分配，推动质量管理体系的有效运行。

B.风险管理：

1.企业需要识别、评估和应对各种风险和机遇，以确保质量管理体系的有效性。

2.建立风险管理机制，对可能影响产品和服务质量的因素进行分析，并采取相应的预防措施。

C.绩效评估：

1.ISO9001认证标准强调对质量管理体系的绩效进行评估和持续改进。

2.企业需要建立明确的绩效指标，定期监测和分析质量管理体系的运行效果，以便及时发现问题并采取改进措施。

D.知识管理：

1.新的标准要求企业对知识进行管理，包括内部知识和外部知识的收集、整理、共享和应用。

2.企业应建立知识管理体系，确保员工能够获取所需的知识，提高工作效率和质量。

E.文件与记录控制：

1.企业需要确保所有与质量管理体系相关的文件和记录都得到妥善管理和控制。

2.文件应清晰、准确、易于理解，并确保员工能够方便地获取和使用。

F.资源管理：企业需要提供足够的资源，包括人员、设施、设备、资金等，以支持质量管理体系的运行和改进。

G.产品实现：

1.企业需要确保产品从设计、开发、生产到交付的整个过程都符合质量管理体系的要求。

2.对产品实现过程进行监控和测量，以确保产品质量和客户满意度。

H.测量、分析和改进：

1.企业需要建立有效的测量、分析和改进机制，以不断提高质量管理体系的效率和效果。

2.通过数据分析，发现潜在的问题和改进机会，并采取适当的措施进行改进。

ISO9001认证过程中常见不符合项：

A.文件与记录管理不当：

1.各部门执行的文件与手册的规定不一致。

2.质量手册未包括或引用形成文件的程序。

3.文件发布、修改、管理混乱，不能保证Zui新有效版本在现场使用。

4.文件更改记录没有或不适当。

B.资源管理不足：

1.资源配置不足，检验人员素质差，内审人员未经培训。

2.设施和设备不充分，未按规定保存设备维护记录。

C.产品实现过程控制不力：

1.对产品要求评审的内容理解有偏离，没有依据标书检查合同。

2.设计和开发过程中的接口没有规定，设计输入没有形成文件并作评审。

3.生产和服务过程的信息不全，缺乏作业指导书或作业指导书不够详细正确。

D.测量、分析和改进机制不健全：

1.未建立有效的测量、分析和改进机制。

2.未对质量管理体系的绩效进行评估和持续改进。

E.领导作用发挥不充分：

1.lingdaozhe对质量管理体系的参与和支持不足。

2.未明确质量方针和目标，或未确保资源的合理分配。

F.风险管理不到位：

1.未建立风险管理机制，对可能影响产品和服务质量的因素未进行分析。

2.未采取相应的预防措施来应对潜在的风险。

为了避免这些不符合项的出现，企业需要在建立和实施质量管理体系时，严格按照ISO9001标准的要求进行，并加强内部审核和管理评审工作，及时发现和纠正存在的问题。同时，企业还需要不断提高员工的质量意识和业务水平，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。