Adidas验厂基本程序

A.发起申请与确认审核：

1.验厂通常由客户发起，或由中间商在申请新的工厂加入时向客户申请对工厂进行验厂。

2.中间商或工厂需要向客户递交书面的审核要求，客户同意此次审核后，会指定相关的审核机构。

B.支付费用与审核排期：

1.工厂需要向审核机构支付相关的费用，包括审核费和差旅费等。

2.审核公司在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷及确认函，由工厂填写回传。

3.根据工厂回复的审核问卷，审核公司制定审核计划，并在公司内部作出审核任务计划，包括审核员、审核日期的安排。

C.实施审核：

1.在指定的审核日期或审核通知期，审核公司的审核员会到被审核工厂实施审核。

2.审核过程包括初次会议、现场审核、文件资料审核等步骤。

D.审核总结与改进计划：

1.审核结束后，Adidas验厂团队会进行内部讨论，对工厂的表现进行评估。

2.在结束总结会议时，Adidas验厂团队会总结审核结果，并与工厂一起协商改进计划。

3.工厂需要认真对待Adidas验厂团队提出的改进建议，并付诸实施。

Adidas验厂需注意的关键问题点

A.文件资料的真实性与完整性：

1.工厂需要提供与劳工权益、健康与安全、环保等相关的文件资料，并确保这些文件真实、完整。

2.文件资料包括但不限于员工合同、工资单、工作时间记录、安全培训记录、环保措施报告等。

B.员工权益的保障：

1.工厂需要确保员工签订合法劳动合同，提供安全卫生的工作环境，并采取措施预防工伤和职业病。

2.员工工资、工作时间、休息休假等必须符合相关法规，且不存在任何形式的歧视。

C.工作环境与安全：

1.工厂内部应保持整洁和卫生，包括地面清洁、设备摆放整齐等。

2.工厂需要确保消防设施、安全出口、工作场所的通风和照明等符合验厂标准。

3.提供必要的健康和安全培训，确保员工了解并遵守相关操作规程。

4.确保员工使用正确的个人防护装备，并定期进行健康检查。

D.环保措施的落实：

1.工厂需要采取必要的环保措施，减少生产过程中的环境污染，并尽可能使用可再生资源和可回收材料。

2.建立环境管理体系，确保其生产过程中的环境表现符合Adidas的要求。

E.质量管理体系的完善：

1.工厂需要建立完善的质量管理体系，并确保其有效运行。

2.遵循ISO等国际质量管理标准，进行产品检验和质量控制。

F.供应链管理的透明度：

1.工厂需要审查其供应链管理体系，确保其能够追溯原材料的来源。

2.验证在供应链中没有使用童工或强迫劳动。

G.反恐措施的符合性：工厂需要检查其反恐措施是否符合Adidas的要求，包括货物的安全和保安措施、员工的身份证明和出入记录等。