ICTI验厂检查的范围：

A.劳工权益：

1.童工：确保工厂不使用童工，所有工人都达到法定工作年龄。

2.强迫劳动：检查工人是否自愿工作，无任何形式的强迫或强制劳动。

3.工资和工作时间：评估工资是否达到法定标准，工作时间是否符合规定，加班是否得到合理补偿。

4.平等机会：检查工厂是否存在性别、种族、宗教等方面的歧视。

B.工作环境：

1.健康和安全：评估工厂的安全标准，包括消防设施、紧急出口、机器安全防护等。

2.环境政策：检查工厂的环境政策和实践，包括废物处理、排放标准等。

C.管理体系：

1.审核工厂的管理体系，包括是否有书面的公司政策、操作程序、记录保持等。

2.员工培训：确认工厂是否对员工进行有关工作场所规则、健康和安全等方面的培训。

D.道德商业行为：

1.商业诚信：检查工厂在商业活动中是否遵守诚信原则。

2.贿赂和腐败：确保工厂没有参与任何形式的贿赂和腐败行为。

E.产品安全和质量：

1.产品标准：检查产品是否符合相关的安全标准和质量要求。

2.生产过程：审核生产流程是否能够保证产品的安全和质量。

F.工厂设施：

1.住宿条件：如果工厂提供员工宿舍，将检查住宿条件是否符合标准。

2.餐饮设施：检查工厂的餐饮服务是否卫生。

G.合法性：公司的合法性，包括检查营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据，以证实公司是否合法及安全。

ICTI验厂培训重点：

A.理解验厂标准和要求：确保所有参与验厂准备和管理的人员都充分理解ICTI的验厂标准和要求，包括劳工权益、工作环境、管理体系、道德商业行为等方面的具体要求。

B.提升员工意识和能力：

1.加强员工培训，提高员工的法律意识和道德水平，确保他们了解并遵守相关的劳工法规和商业道德准则。

2.提升员工的安全意识和操作技能，确保他们能够在工作中保护自己的安全和健康。

C.完善管理体系：

1.建立和完善公司的管理体系，包括制定和执行书面的公司政策、操作程序、记录保持等。

2.确保管理体系能够持续有效地运行，并不断改进以适应新的要求和挑战。

D.加强沟通与合作：

1.加强与客户的沟通与合作，了解客户需求和反馈，及时调整生产和管理策略。

2.加强内部各部门之间的沟通与协作，确保验厂准备工作的顺利进行。

E.模拟演练与自查：

1.组织模拟验厂演练，让员工熟悉验厂流程和注意事项。

2.定期进行自查和审计，发现不符合项及时整改，确保生产和管理符合ICTI验厂标准和其他国际性验厂标准的要求。

通过以上培训重点的落实，企业可以更好地应对ICTI验厂挑战，提升企业的生产和管理水平，增强企业的国际竞争力。