ISO9001认证的要求主要包括以下几个方面：

A.企业资质：企业必须持有工商行政管理部门颁发的“企业法人营业执照”，具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织。

B.产品质量与生产能力：

1.产品质量需稳定，能正常批量生产。这通常要求产品在一年以上连续抽查合格。

2.产品需符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。

C.管理体系建立与运行：

1.企业需按照ISO9001标准的要求建立文件化的质量管理体系，并已经按照该体系运行一段时间（通常为三个月以上）。

2.企业应能够证明其质量管理体系的有效性，包括通过内部审核和管理评审来持续改进。

D.资源与能力：

1.企业需具备足够的资源（如人力、物力、财力）来支持质量管理体系的运行。

2.企业的员工需具备相应的技能和知识，以执行质量管理体系中的各项任务和活动。

E.顾客满意：

1.企业需关注顾客需求，确保产品和服务满足顾客的期望和要求。

2.企业应建立有效的顾客反馈机制，以便及时了解顾客的意见和建议，并采取相应的改进措施。

F.持续改进：

1.企业应建立持续改进的机制，以不断提高质量管理体系的有效性和效率。

2.这包括定期评估质量管理体系的绩效，识别改进的机会，并制定相应的改进计划。

ISO9001体系的建立通常包括以下几个阶段：

A.前期准备阶段：

1.企业高层领导应统一思想，认识到建立质量管理体系的重要性。

2.选择合适的培训对象，进行ISO9001标准基础知识的培训。

3.成立贯标工作机构，明确各成员的职责和权限。

B.体系策划阶段：

1.分析企业的现有质量管理体系，识别与ISO9001标准之间的差距。

2.制定质量方针和质量目标，确保它们与企业的战略目标和顾客需求相一致。

3.设计质量管理体系的框架，包括组织结构、职责分配、流程设计等。

C.体系建立阶段：

1.编写质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2.确保文件内容符合ISO9001标准的要求，并经过审批后正式发布。

3.对员工进行质量管理体系文件的培训，使其了解并熟悉文件内容。

D.体系试运行阶段：

1.按照质量管理体系文件的要求进行试运行，收集并记录试运行过程中出现的问题和不足。

2.对试运行过程进行监控和评估，确保质量管理体系的有效性和效率。

3.针对试运行过程中发现的问题和不足，制定相应的改进措施并付诸实施。

E.内部审核与管理评审：

1.定期进行内部审核，以评估质量管理体系的运行情况。

2.Zui高管理者应定期组织管理评审会议，对质量管理体系的绩效进行评审，并决定是否需要采取进一步的改进措施。

F.认证审核与持续改进：

1.在完成内部审核和管理评审后，企业可以邀请认证机构进行认证审核。

2.根据认证机构的审核意见进行整改，并持续改进质量管理体系。