Watsons验厂评估的程序：

A.邀请与准备：

1.在验厂开始前，工厂需要被邀请进行审核。邀请审核的邮件或通知中通常会包含一些基本信息，如工厂地址、审核日期和时间、需要准备的文件等。

2.工厂需要与Watsons审核团队进行电话沟通，了解审核的具体细节和要求，并准备相关文件和资料，如工厂概况、员工名册、财务报表、生产计划、质量管理体系文件等。

B.现场审核：审核当天，工厂需要安排专人陪同审核员进行现场审核。审核员会检查生产环境、员工福利、健康安全等方面，同时还会与工厂管理层和员工进行访谈，了解生产流程、质量控制、管理体系运行等情况。

C.评估与分析：审核机构会对审核过程中发现的问题进行评估和分析，并出具审核报告。报告中会详细列出供应商需要改进的方面和改进时间表。

D.制定与实施改进措施：供应商需要根据审核报告中的建议和要求，制定具体的改进措施，并在规定的时间内完成实施。这些措施可能涉及管理体系的完善、生产环境的改善、员工福利的提升等多个方面。

E.复查与验证：改进措施完成后，供应商需要邀请审核机构进行复查和验证，以确保所有问题都得到妥善解决。

F.颁发合格证书：在所有改进措施都得到验证并符合要求后，审核机构会宣布验厂结束，并颁发Watsons验厂合格证书。

Watsons验厂审核常见问题：

1.童工问题：供应商可能雇佣未成年工人，这是违反国际劳工组织规定的。Watsons会检查工厂的记录和员工的身份证明，以确保没有童工存在。

2.工作时间过长：供应商可能要求员工超时工作，这也是违反国际劳工组织规定的。Watsons会检查员工的工作时间记录，以确保他们的工作时间符合法定标准。

3.工资过低：供应商可能支付低于法定Zui低工资的工资，损害员工权益。Watsons会检查工厂的工资记录，以确保员工获得合法工资。

4.安全措施不足：供应商可能没有提供足够的安全措施，如防护设备、消防设施等，违反健康和安全法规。Watsons会检查工厂的工作场所安全情况，以确保员工能够在安全的环境中工作。

5.环保违规：供应商可能没有遵守环保法规，如废物处理、废水排放等不符合要求。Watsons会检查工厂的环保措施，以确保其符合相关法规。

6.管理体系不完善：供应商的质量管理体系、供应链管理体系等可能存在缺陷，导致产品质量或供应链稳定性不足。Watsons会评估供应商的管理体系，并提出改进建议。

7.质量控制不达标：供应商的产品或服务在质量控制方面可能存在问题，如次品率高、质量不稳定等。Watsons会检查产品的生产过程和质量检验记录，以确保产品质量符合标准。