TARGET验厂的实施步骤：

1.提交申请：供应商需要向TARGET提交验厂申请，并提供必要的资料，如公司注册证明、营业执照、员工人数等。

2.初步评估：TARGET将对供应商进行初步评估，包括企业规模、生产能力、质量控制体系等方面的审查，并根据评估结果决定是否进行后续验厂。

3.选择验厂机构：TARGET会从其认可的验厂机构中挑选一家进行验厂，并与供应商协商确认验厂时间和其他细节。供应商也可以选择自己的验厂机构，但需要获得TARGET的认可。

4.实地考察和评估：验厂机构将派遣专业评估师前往供应商的工厂进行实地考察和评估。评估内容通常包括工厂设施和环境、劳动力条件、健康安全措施、工时和工资情况、收资治理、厂商道德经营行为等方面。

5.编写验厂报告：验厂机构将根据实地考察结果编写验厂报告，将工厂在各个方面的情况进行详细说明，并根据TARGET的验厂标准进行评定，一般包括合格、条件合格、不合格等评级。

6.制定与落实改进计划：供应商根据验厂报告中提出的问题和不符合项制定改进计划，并向TARGET提交行动计划。TARGET会审核并对计划的可行性进行评估。供应商需要落实改进计划并采取相应措施，同时接受TARGET的监督和跟踪检查，以确保问题得到解决和持续改进。

TARGET验厂审核常见问题：

A.工厂安全问题：

1.消防设施不完善或过期。

2.安全出口不畅通或标识不清晰。

3.工厂内部安全标识不足或不明显。

B.劳动力管理问题：

1.工资水平、工作时间、加班制度等不符合当地法律法规。

2.员工福利不足，如未提供健康保险或安全培训等。

C.生产环境问题：

1.生产环境不整洁，存在垃圾、杂物等。

2.废弃物处理不当，存在环境污染风险。

D.质量管理体系问题：

1.缺乏有效的品质管理体系。

2.生产流程不规范，产品质量不稳定。

E.文件记录问题：

1.文件记录不完整、不准确或不及时。

2.重要的生产、检验、培训等记录缺失或不完善。

F.其他常见问题：

1.对员工福利关注不足，如未提供足够的休息时间和假期。

2.对当地社区影响未得到充分考虑，如环境污染、噪音扰民等。

为了应对这些问题，供应商应提前做好准备，确保工厂在各个方面都符合TARGET的验厂要求。同时，在验厂过程中应积极配合评估师的工作，如实提供相关资料和信息，对于评估师提出的问题和建议应认真对待并及时整改。