ZARA环境GTW验厂重点关注哪些项目 ZARA验厂通过的方法

ZARA环境GTW验厂是其对供应商工厂进行的一种环境和社会责任方面的全面评估。这种评估旨在确保供应商在环境保护、员工权益、质量管理等方面达到ZARA的高标准要求。以下是ZARA环境GTW验厂重点关注的一些主要项目：

A.原材料可追溯性：确保纱线、布料以及成衣等原材料的质量和来源符合ZARA的要求，具备可追溯性记录。

B.生产设备与工艺：

1.每台直立式水洗机上都安装有液位计及温度控制仪，不使用横卧式水洗机。

2.每台染色或整理设备都配备自动化控制，确保生产过程的jingque性和效率。

C.化学品管理：

1.准确记录并适当管理化学品清单，以满足MRSL（有害物质限量）的要求。

2.确保化学品的储存、使用和处理符合环保和安全标准。

D.水资源管理：

1.年平均水耗小于规定值（如140L/千克织物），并采用节水式冲洗，不使用连续流动冲洗。

2.监测和记录水资源的使用情况，制定节水措施和目标。

E.废水处理：

1.内部污水处理站的废水需要进行外部监测，至少监测COD、BOD、pH以及TSS等项目。

2.根据废水的年排放量确定监测频率，如超过一定数值则每月监测一次，低于则每季度监测一次。

F.危险废物管理：

1.工厂有危险废物储物清单，并将危废全部交予有资质的机构处理。

2.确保危险废物的储存、运输和处理符合环保法规和标准。

G.废气排放与监测：

1.依据当地法规要求对燃烧废气进行监测。

2.经常监测和监测蒸汽和水的泄漏情况，确保所有罐体和蒸汽管道都有绝热保护。

H.员工权益与工作环境：

1.遵守国际劳工标准和当地法律法规，确保没有强迫劳动、童工和歧视等问题。

2.工资支付需符合当地Zui低工资标准，且不得拖欠员工工资。

3.工时需控制在法定范围内，避免超时工作。

4.提供安全、卫生的工作环境，确保员工的健康和安全。

I.管理体系与持续改进：

1.工厂应建立完善的管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等。

2.确保管理体系的有效运行，并持续改进，以满足ZARA的要求和期望。

ZARA验厂通过的方法：

1.充分准备：提前了解ZARA的验厂标准和流程，准备所有相关文件和资料，如公司基本资料、管理体系文件、员工信息、生产记录、环保制度等。

2.加强培训：对员工进行环保、质量、安全等方面的培训，提高员工的意识和技能水平。

3.持续改进：根据ZARA的要求和期望，持续改进生产和管理过程，提高产品质量和环保水平。

4.积极配合：在验厂过程中，积极配合审核团队的工作，提供必要的协助和支持。如实回答审核员的问题，不得隐瞒或提供虚假信息。

5.及时整改：如果在验厂过程中发现问题或不符合项，及时制定整改计划并付诸实施。向ZARA报告整改进展和结果，并请求再次审核以确认整改效果。

ZARA环境GTW验厂重点关注的项目涉及多个方面，包括原材料、生产设备、化学品管理、水资源管理、废水处理、危险废物管理、废气排放与监测、员工权益与工作环境以及管理体系与持续改进等。要通过ZARA验厂，供应商需要充分准备、加强培训、持续改进、积极配合并及时整改。