AutoZone验厂审核需做的准备：

A.质量管理体系文件：

1.准备清晰展示企业组织结构的文件，包括各部门职责和人员配置。

2.确保质量体系文件详细、完整，并符合AutoZone的要求，包括质量政策、目标、质量管理和控制程序等。

3.记录管理层对质量管理体系的定期审查和评估结果。

4.提供内部审核的计划、执行记录、不符合项报告及纠正措施等文件。

B.生产记录和员工相关文件：

1.确保所有生产工序在有效进行中，并能够提供完整的生产记录和质量记录，以证明产品的可追溯性和质量稳定性。

2.准备员工的基本信息文件，如年龄、性别、入职时间等，并确保员工的工时符合法律法规和AutoZone的要求。

3.证明员工工资按时支付，并达到法定Zui低工资标准。

4.确保所有员工都签订了合法有效的劳动合同。

C.环境保护文件：

1.展示企业对环境保护的承诺和措施，如废物处理、节能减排等方面的记录和报告。

2.证明企业的污染物排放符合当地环保法规要求。

D.企业资质和安全生产文件：

1.准备营业执照、税务登记证等企业资质证明文件。

2.提供安全生产许可证、消防验收合格证等安全生产相关文件。

E.现场准备：

1.保持生产现场的整洁和规范，确保生产设备和工艺符合安全标准。

2.加强现场的安全管理，预防潜在的安全隐患。

F.员工培训和沟通：

1.对员工进行必要的培训，确保他们了解并遵守相关的法律法规和工厂规章制度。

2.加强与员工的沟通，了解他们的工作条件和需求，及时解决他们的问题。

AutoZone验厂通过的方法：

1.深入研究验厂要求：详细了解AutoZone的验厂要求和标准，确保企业符合相关要求。

2.自查和改进：在验厂前对企业的管理体系、生产过程、员工权益等方面进行自查和改进，确保无遗漏和不合规之处。

3.积极配合审核：在审核过程中，积极配合审核员的工作，提供必要的文件和资料，并回答审核员的问题。

4.及时整改问题：如果在审核过程中发现问题，应及时制定整改措施计划，并在规定时间内提交给AutoZone。同时，确保在后续跟进审核中已经采取了有效的改进措施。

5.建立持续改进机制：将验厂审核作为提升企业管理水平的机会，建立持续改进的机制，不断优化生产流程和管理体系。