AutoZone验厂：AutoZone验厂包括社会责任、质量和反恐三项

AutoZone验厂是AutoZone公司为了确保其供应链中的供应商符合其质量标准、劳工权益、环境保护等方面的要求而进行的一系列审核和评估过程。这一过程旨在确保AutoZone的供应链稳定性和可靠性，同时促进供应商在质量、劳工权益、环境等方面的持续改进。

1. 质量管理体系：检查供应商的质量体系文件，如组织架构图、质量政策、目标、质量管理和控制程序等，以确保供应商具备完善的质量管理体系。

2. 劳工权益与工作环境：关注员工的工作条件、工资福利、劳动时间等是否符合法律法规和行业标准，确保员工的权益得到保障，并评估工作环境的整洁度、安全性和舒适度等。

3. 环境保护：评估供应商在环保方面的表现，包括废弃物处理、污水处理、节能减排措施等，以确保供应商符合环保法规要求。

1. 组织架构图与职责描述：展示公司的组织结构和各部门之间的关系，明确各个岗位的职责和责任。

2. 质量体系程序：包括质量政策、目标、质量管理和控制程序等。

3. 管理层的支持与持续改善：证明管理层对质量体系的支持和持续改进的承诺。

4. 风险管理体系：展示工厂如何识别、评估和控制风险。

5. 场地和设备管理：确保生产场地和设备得到适当的管理和维护，包括设备维护、校准和标识，以及工作环境的整洁度、安全性和舒适度等。

6. 产品控制：包括产品设计、开发、生产和检验等各个环节的控制。

7. 产品测试和产品功效验证：确保产品符合质量和性能标准。

8. 流程控制：确保生产流程的稳定性和可控性。

9. 人员培训和资质能力：证明员工接受了适当的培训，具备必要的资质和能力。

10. 来料控制：检查物料的先进先出体系、质量检验程序、原料监控记录、测试仪器配备等。

11. 过程和生产控制：检查产品开发、生产程序、质量检验、不合格品处理、产品追溯、功能性检查等。

12. 内部测试与Zui终产品检验：检查量规和测试设备的校准情况，以及Zui终检验程序、机械测试、客户签样、不合格品纠正等。

供应商需要确保所有相关文件和记录都是Zui新的，并且能够反映出工厂的实际运营情况。在审核前，工厂应进行彻底的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，以展示其良好的生产环境和管理水平。