PUMA验厂流程

1.申请提交：供应商首先向PUMA提交验厂申请，申请中需包含必要的供应商信息和资料，如公司简介、工厂信息和产品信息等。

2.资料审核：PUMA团队或第三方审核机构会对供应商提交的资料进行审核，包括工厂许可证、劳工合同、安全手册等文件，以初步评估工厂是否符合PUMA的基本要求。

3.面谈与实地访问：

a.PUMA团队或第三方审核机构会与供应商进行面谈，了解工厂的管理制度、劳工权益保障措施等。

b.安排实地访问工厂，进行详细的现场调查。

4.深入调查与评估：审核团队会对工厂进行深入的调查与评估，内容涵盖劳工权益（如工时、工资支付、工作环境等）、设备安全、产品质量控制、环境保护等方面，以确保工厂符合PUMA的各项标准和要求。

5.评估报告与整改：

a.审核结束后，审核团队会向供应商提供一份详细的评估报告，列出发现的问题和改进建议。

b.供应商需要根据报告中的建议进行相应的整改，并将整改情况反馈给PUMA审核机构。

6.跟踪与监督：为了确保整改效果，PUMA会进行定期的跟踪和监督，以确保供应商持续符合PUMA的验厂标准。

PUMA验厂过程中常见问题点

A.管理体系不完善：如质量管理体系、环境管理体系或职业健康安全管理体系存在缺陷，可能涉及文件记录不全、流程不明确或执行不到位等问题。

B.员工权益保障不足：

1.工资发放不及时或低于当地Zui低工资标准。

2.员工超时工作，违反劳动法规定的工时限制。

3.工作环境恶劣，如通风设施不足、卫生条件不达标等。

C.环境保护不达标：

1.废水、废气排放超标。

2.缺乏必要的环保设施。

3.化学品的储存和使用不符合环保要求。

D.消防安全隐患：

1.消防设备不足或过期。

2.消防通道不畅，安全出口被堵塞。

3.员工缺乏消防安全培训。

E.产品质量问题：

1.产品不符合质量标准，存在安全隐患。

2.原材料的来源和质量控制不符合要求。

PUMA验厂是一个全面而严格的审核过程，涉及多个方面的评估和多个文件的审核。供应商需要充分了解PUMA的验厂要求和标准，并提前做好准备和改进工作，以应对验厂过程中可能出现的问题点。