K-mart验厂审核的条件主要包括以下几个方面：

A.劳工权益与劳动法规：

1.工资与工时：工资需不低于当地法定工资标准，且工时安排需符合相关规定，如每日工作不超过8小时，每周工作不超过40小时。加班需按照法定标准支付加班费，并确保员工有足够的休息时间。

2.劳动合同：员工需签订正式的劳动合同，合同内容需明确双方权益，包括工资、工时、福利等。

3.法定福利：确保员工享有法定福利，如社会保险、健康与安全保护、带薪年假、病假等。

B.生产环境与设施：

1.设备维护：生产设备需维护良好，确保生产流程顺畅，减少安全隐患。

2.消防设施：消防设施需齐全，并定期检查，确保在紧急情况下能够正常使用。

3.工作环境：工作环境需保持干净整洁，避免存在安全隐患，如设备陈旧、通风不良等。

4.化学品管理：化学品需集中放置并贴有清晰的标识，同时提供必要的防护措施和MSDS资料。

C.质量管理体系：

1.原材料管理：原材料需有详细的标识和摆放区域，保留供应商和第三方测试报告。

2.生产流程：生产线上主要工序需有明确的工作指引，确保生产流程的顺畅和高效。

3.质量控制：供应商需建立完善的质量控制体系，对产品进行严格的质量检验和控制，确保产品质量符合相关标准和客户要求。

D.社会责任与合规性：

1.法律合规：遵守相关法律法规，如知识产权保护、反垄断法、商业贿赂等方面的规定。

2.环保措施：关注环保问题，采取有效的环保措施，降低生产过程中的环境污染。

3.社会责任：工厂需避免雇佣童工、强迫劳工等违法行为，并保障员工的基本权益。

K-mart验厂的实施方法通常包括以下几个步骤：

A.准备阶段：

1.供应商需提前与K-mart或其指定的验厂机构预约验厂时间，并协商确定验厂日期。

2.准备相关的文件和资料，包括工厂概况、员工名册、工资记录、生产记录、健康和安全记录等。

3.进行内部自查，确保工厂的生产环境、设备、工艺流程等符合K-mart的要求。

B.现场审核阶段：

1.审核员会按照预约时间到达工厂，开始验厂工作。

2.对工厂进行实地考察，包括生产车间、仓库、员工宿舍、食堂等地方，检查工厂的生产流程、设备、环境等方面的状况。

3.与员工和管理层进行交流，了解员工的工作条件、福利待遇等情况，以及工厂的管理体系和运作情况。

C.文件资料审查阶段：

1.审核员会详细审查供应商提供的文件资料，核实其真实性、完整性和规范性。

2.记录发现的问题，并评估其对工厂整体情况的影响。

D.整改与跟进阶段：

1.审核员会根据实地考察和文件资料审查的结果，向供应商提出整改意见和建议。

2.供应商需按照审核员提出的整改意见和建议进行整改，并在规定时间内提交整改报告。

3.审核员会对供应商的整改情况进行跟进，以确保问题得到妥善解决。

E.验厂结果判定：

1.审核员会根据供应商的工厂情况、文件资料和现场审核结果，做出是否通过验厂的决定。

2.如果工厂符合K-mart的社会责任标准，审核员会颁发验厂证书，并允许供应商向K-mart供货。

3.如果工厂不符合标准，审核员会拒绝颁发证书，并要求供应商进行进一步的整改。供应商需要在整改后再次申请验厂，直至通过为止。

通过以上步骤的实施，K-mart能够确保供应商在劳工权益、生产环境、质量管理体系、社会责任与合规性等方面均达到其要求，从而维护消费者权益和品牌形象。