Kohl's验厂操作指引流程 可以概括为以下几个主要步骤：

一、验厂前准备阶段

1.预审登记：供应商需要在Kohl's的供应商合规系统中进行预审登记，提交企业基本信息和相关资料，如企业注册文件、执照、员工人数、工厂面积等。

2.预约验厂日期：供应商需提前至少1-2个月预约验厂日期，可以通过Kohl's供应商合规系统或与验厂机构直接联系来安排。

3.文件准备：供应商需要准备一系列必要的文件和记录，包括但不限于劳动合同、工资记录、工时表、环境保护记录、shebao缴纳证明等。这些文件和记录将用于验厂过程中的文件审核环节。

二、验厂执行阶段

1.现场检查：由第三方社会责任验厂机构执行现场检查，涵盖工厂的各个方面，如生产设施、员工工作区域、消防安全等。检查内容需符合Kohl's的验厂标准，包括人权验厂标准、品质验厂标准和反恐验厂标准（根据客户需求而定）。

2.员工访谈：员工访谈是验厂的重要环节，可能涉及员工的出生日期验证、工作时长、工作环境、权益保障等方面的问题。访谈结果将作为评估工厂合规性的重要依据。

3.文件审核：验厂机构会审核供应商提供的文件和记录，以确认其真实性和合规性。文件审核将结合现场检查的结果，全面评估工厂的运营和管理状况。

三、验厂后处理阶段

1.编写验厂报告：验厂机构根据现场检查和文件审核的结果，编写验厂报告。报告中会详细列出工厂的合规情况和存在的问题，并对改进措施提出建议。

2.制定并实施改进计划：供应商需要根据验厂报告中的建议和要求，制定改进计划并实施。改进计划需要明确改进措施、责任人、时间表等信息，并在规定期限内完成整改。

3.现场回顾与获取证书：Kohl's审核组长会对工厂整改情况进行现场回顾。如果整改符合要求，工厂就可以获取相应的验厂证书。证书的有效期通常为一年，期间可能会进行复审或年审。

Kohl's验厂纠正措施：

1.完善管理制度：建立健全的管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，确保工厂运营符合相关标准和法规要求。

2.改善工作环境：提升员工的工作环境，确保工作区域整洁、安全、舒适，减少噪音、粉尘等有害因素对员工的影响。

3.加强员工培训：组织员工参加健康与安全、质量管理体系、生产工艺流程等方面的培训，提升员工的意识和技能水平。

4.调整工时与工资：确保员工的工时和工资符合当地法律法规和Kohl's的要求，不得有超时加班或克扣工资等行为。

5.完善消防设施：加强消防设施的维护和保养，确保消防通道畅通无阻，灭火器、消防栓等消防设备完好有效。

通过以上纠正措施的实施，供应商可以逐步改善工厂的运营和管理状况，提高验厂通过率，从而保持与Kohl's的合作关系。