越南Better work验厂评估步骤通常包括以下几个阶段：

一、提交申请与初步评估

A.提交申请：工厂首先需要向Better Work提交验厂申请，申请中应包含工厂的基本信息、生产规模、劳动条件等相关资料。

B.初步评估：

1.Better Work会对申请进行初步评估，确认工厂的基本情况，如注册状态、生产规模、劳动条件等是否符合验厂的基本要求。

2.在此阶段，工厂可能需要提交一系列文件，包括劳动合同、工资单、工时记录、培训记录等，以供审核。

二、文件审核

1.Better Work会对工厂提交的文件进行审核，以确保工厂在劳动法规遵守、员工权益保护等方面符合标准。

2.文件审核通过后，将进入下一阶段。

三、现场审核

1.审核准备：

A.工厂需要确保工作场所的安全和卫生状况良好，设施设备运行正常。

B.工厂应准备接待审核团队，包括开放所有需要的区域和部门，提供所有必要的文件和记录。

2.现场审核：

A.Better Work会派遣审核团队到工厂进行现场审核。

B.审核内容通常包括工作时间、薪资、工伤防护、劳工权益、健康与安全、环境管理等多个方面。

C.审核团队会对工厂进行全面检查，包括实地查看工作场所、与员工访谈等。

四、审核报告与整改

1.出具审核报告：审核完成后，Better Work会出具审核报告，总结工厂的表现，并提出改进建议。

2.整改措施：工厂需要根据审核报告中的建议进行相应的整改。

五、持续监督与复审

1.在通过验厂评估后，工厂需要持续跟进改进情况，并接受Better Work的定期监督和审核。

2.工厂可以定期邀请Better Work进行复审，以评估工厂的改进成果和持续符合性。

在越南Better work验厂过程中，常见的问题点包括：

1.工时和工资管理不合规：工厂常出现加班超时、工资低于法定Zui低标准、未支付加班费等问题。

2.工作环境和卫生条件不达标：工厂未为员工提供充分的安全防护设施，消防设备不完善，员工缺乏安全培训。

3.用工管理不规范：使用童工或未按规定签订劳动合同、缴纳shebao。工资单、工时记录、劳动合同等文件不完整或与实际情况不符。

4.质量管理体系不完善：

工厂的产品质量不稳定，生产过程中的质量控制不足。

工厂可能为了降低成本，采购质量不达标的原材料。

5.设备和技术落后：

工厂的设备老旧或生产技术不够先进，无法确保大规模生产时产品质量的一致性。