LOWES验厂的实施过程：

A.联系与准备：

1.LOWES会与供应商进行沟通，明确验厂的目的、要求和时间安排。

2.供应商需要准备相关的文件和资料，如公司基本信息、员工档案、质量管理体系文件、环境管理体系文件、健康安全管理体系文件等，以便LOWES进行评估。

B.验厂前评估：LOWES可能会进行一次验厂前评估，包括文件审查和电话调查等，以初步了解供应商的情况并确认其是否满足验厂要求。

C.制定审核计划：根据验厂前评估的结果，LOWES会制定详细的审核计划，包括审核范围、审核时间、审核人员等。

D.现场审核：审核人员会到供应商的工厂进行现场审核，对工厂的各个部门和生产流程进行仔细的检查和评估。审核内容可能包括人权、品质、反恐等多个方面。

E.审核结果反馈与改进：

1.在完成现场审核后，LOWES会将审核结果反馈给供应商，并指出需要改进的地方。

2.供应商需要根据反馈进行相应的改进，并提交改进报告给LOWES。

LOWES验厂要注意的关键问题点

1.详细了解验厂标准和要求：供应商需要详细了解LOWES验厂的标准和要求，包括人权、质量、环保、健康安全和反恐等方面的具体要求。

2.准备充分的文件和资料：供应商需要准备全面、准确、符合要求的文件和资料，以便LOWES进行评估。这些文件和资料应涵盖公司的基本信息、员工档案、质量管理体系、环境管理体系、健康安全管理体系等方面。

3.确保员工权益和福利：供应商需要确保员工的权益和福利得到保障，包括合理的工资、工时、福利待遇等，并禁止童工和强迫劳动。同时，应提供安全、健康的工作环境，预防职业伤害和疾病的发生。

4.建立有效的管理体系：供应商需要建立有效的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等，以确保生产过程的稳定可靠、产品质量符合标准和环境保护措施到位。

5.积极配合审核人员：在验厂过程中，供应商应积极配合审核人员的工作，提供必要的协助和支持。同时，应确保审核人员能够自由访问工厂的各个区域和设施，以便进行全面的评估。

6.持续改进和跟进：供应商需要根据LOWES的反馈进行持续改进，并提交改进报告。同时，应建立持续改进的机制，确保在后续的生产和经营过程中能够不断优化和提升自身的管理水平和产品质量。

LOWES验厂对于供应商来说是一个重要的评估和认证过程。通过认真准备、积极配合和持续改进，供应商可以顺利通过验厂并与LOWES建立长期稳定的合作关系。