Nestle验厂评估的流程通常包括以下几个关键步骤：

A.申请与预评估：

1.供应商首先需要向Nestle提交验厂申请，这可以通过Nestle的采购部门或指定的验厂机构进行。

2.Nestle会对申请进行预评估，了解供应商的基本情况，包括生产能力、质量管理体系、员工权益保障等，以确定是否有进一步与其合作的可能。

B.文件准备与审核：

1.若预评估结果积极，供应商需要准备并提交一系列的文件和记录供Nestle审核。这些文件包括但不限于公司基本信息、工厂设施信息、员工权益文件、环境保护文件、质量管理体系文件等。

2.Nestle会对这些文件进行仔细审核，以确保供应商在各个方面都符合其要求。

C.现场实地考察与审核：

1.Nestle将安排验厂团队进行现场实地考察和审核。验厂团队会对供应商的生产环境、生产过程、产品质量、食品安全等方面进行全面检查。

2.验厂团队会与供应商的员工和管理层进行深入的交流和沟通，以了解供应商的实际管理状况、员工福利、环境保护等情况。

D.验厂报告撰写与审核：验厂团队会分析现场审核期间的发现，并撰写详细的验厂报告。该报告将详细描述供应商在各个方面的情况，包括优点、不足以及不符合项等。

E.整改与复验：

1.供应商需要根据验厂报告中的问题，制订合规改进计划，并在规定的时间内进行整改。

2.整改完成后，Nestle的验厂团队会重新审查供应商的整改结果，并决定是否通过验厂。如果供应商未能通过初次验厂，Nestle会提出具体的改进要求，并安排复验。

Nestle验厂过程中常见问题：

1.员工权益问题：如劳动合同不规范、工资福利不符合要求、工作时间过长、工作条件恶劣等。

2.安全生产问题：如工厂环境存在安全隐患、消防设施不完善、紧急疏散通道不畅通等。

3.环境保护问题：如工厂废物管理和处理方式不符合环保要求、存在环境污染等问题。

4.供应链管理问题：如工厂无法提供供应链透明度、供应商信息不完整或存在采购过程中的不公平现象。

5.质量管理问题：如产品质量检测不严格、生产流程控制不到位等。

这些问题都是Nestle验厂过程中关注的重点，供应商需要在验厂前进行自查自纠，确保在各个方面都符合Nestle的要求。同时，在验厂过程中，供应商也需要积极配合Nestle的验厂团队，如实回答问题和提供资料，以便验厂团队能够全面了解供应商的情况并作出准确的评估。