McDonald's验厂的准备工作

A.文件准备：

1.营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证照，以证明供应商具备合法经营的身份。

2.提供质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系等流程和标准，如ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001或ISO 45001等认证证书及相关程序文件。

3.生产能力相关文件，如生产计划、生产设备清单、生产工艺流程图等，以证明供应商的生产能力。

4.质量保证相关文件，包括原材料的采购记录、供应商评估记录、进货检验记录、过程检验记录、成品检验记录等，确保原材料和产品的质量。

5.食品安全相关文件，如食品安全培训计划、培训记录、食品安全检测记录、第三方检测报告等，确保食品生产过程的卫生和安全。

6.员工信息文件，如劳动合同、工资单、shebao缴纳记录等，确保供应商遵守劳动法规定，保障员工的权益和福利。

7.环保措施、安全生产制度、消防设施检查记录等资料，证明供应商具备环保意识和安全生产能力。

B.现场准备：

1.安排合适的时间进行验厂，确保验厂团队能够顺利进入工厂进行实地考察。

2.确保工厂环境整洁、设备正常运行，符合麦当劳的验厂要求，包括清洁生产车间、检查设备维护记录、确保生产流程符合标准等。

3.安排熟悉工厂生产流程、安全规定和环保措施等方面情况的人员陪同验厂团队进行检查和询问。

C.人员培训：

1.对所有参与验厂的人员进行培训和指导，确保他们了解验厂流程和注意事项，能够配合验厂团队的工作。

2.对员工进行必要的培训，提高他们对劳工权益、环境保护等方面的认识和意识，确保员工能够遵守相关规定。

McDonald's验厂的应审技巧

A.有效沟通：

1.与麦当劳的验厂团队保持良好的沟通，了解他们的验厂标准和要求，确保供应商能够满足这些要求。

2.在验厂过程中积极回答验厂团队的问题，提供必要的解释和说明，确保双方之间的信息畅通。

B.积极配合：

1.在验厂过程中，供应商应积极配合验厂团队的工作，提供必要的帮助和支持。

2.如果验厂团队需要查看某些文件或记录，供应商应及时提供并确保其真实性和完整性。

C.及时整改：

1.如果在验厂过程中发现了一些问题或不符合要求的地方，供应商应认真了解验厂专家指出的问题和不合格的原因。

2.根据问题原因制定详细的改进计划，包括改进目标、实施方案和时间表。计划应具有可操作性和可行性，确保能够有效解决存在的问题。

3.按照改进计划采取有效的改进措施，如完善管理制度、加强培训教育、优化生产流程等，并确保措施得到有效执行。

D.持续跟进：

1.当供应商完成改进并认为符合要求时，可以再次向麦当劳申请验厂。

2.在申请时，供应商应准备好所有必要的文件和资料，并确保在验厂过程中能够充分展示符合要求的情况。

3.与McDonald's保持密切的沟通，及时了解他们的要求和期望，以便及时进行调整和改进。

通过以上准备工作和应审技巧的应用，供应商可以更加顺利地通过McDonald's的验厂审核，进而建立稳固的合作关系并获得更多的商业机会。