印尼NIKE验厂的评估流程通常包括以下几个步骤：

1.策划与沟通：NIKE会与印尼的供应商或制造商预先沟通，在一定期限内进行验厂计划的策划和安排。

2.提交申请与资料：供应商或制造商需要向NIKE提交验厂申请，并提供相关资料，如工厂布局图、员工名单、工时表、工资单、工厂安全策略等。

3.访问安排：NIKE的验厂代表会与供应商或制造商约定访厂日期和时间，确认访问安排，并告知需要提供的材料或文件。

4.实地检查与评估：NIKE的验厂代表会对工厂进行实地检查和评估，包括生产设备、工作环境、卫生条件、工时制度、工资支付、质量管理体系、环境保护措施、安全设施、员工访谈等方面的符合性。

5.记录和评估：验厂代表会详细记录他们的观察和评估结果，包括合规程度、存在的问题和改进建议。

6.反馈与行动计划：

NIKE会将验厂结果反馈给供应商或制造商，并与他们共同制定改进计划和时间表。NIKE会监督和评估改进计划的执行情况。

7.综合评估与结果通知：NIKE会根据供应商或制造商的改进情况，综合评估他们的工厂是否符合NIKE的要求和标准，并向供应商或制造商正式通知验厂结果，并根据结果决定是否继续与其合作。

印尼NIKE验厂需特别注意的方面

A.法律法规遵守：确保工厂遵守印尼当地的法律法规，包括劳动法、环保法规等。

B.劳工权益保护：

1.禁止非法雇佣童工或未成年工，确保工人的年龄符合法定要求。

2.禁止强迫劳动，保障工人的休息时间和休假权益。

3.确保工资支付达到或超过当地最低工资标准，且计算准确及时。

C.工作环境与卫生：

1.评估工厂的通风、照明、温度等是否符合标准，确保生产环境良好，有利于工人健康和生产效率。

2.保持工厂卫生清洁，防止疾病传播。

D.质量管理体系：

1.完善质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和客户要求。

2.进行定期的产品检测，审核相关的质量记录、测试报告以及不合格品的处理情况。

E.环境保护：

1.遵守当地环保法规和标准，确保生产过程中的环境污染控制在法定范围内。

2.实施节能减排措施，提高能源利用效率，减少碳排放。

3.管理化学品的使用和储存，确保化学品的安全使用和处置。

F.安全设施与安全培训：

1.完善工厂的安全设施，如消防设施、紧急疏散通道等。

2.加强安全培训，提高工人的安全意识，确保安全生产。

G.员工访谈：通过与工人进行访谈，了解他们的实际工作环境和待遇情况，确保工厂管理层的陈述与实际情况相符。

H.文件与记录管理：

1.确保文件和记录完整、准确、易检索，以证明工厂的合规性。

2.核对工厂的管理体系文件，包括质量、环境、职业安全卫生等方面的管理制度和记录。