Adidas验厂的实施步骤

1.发起申请：验厂通常由客户发起，或中间商在申请新的工厂加入时向客户申请对工厂进行验厂。

2.递交申请：由中间商或工厂向客户递交书面的审核要求。

3.确认审核：客户同意此次审核，并指定相关的审核机构，如Adidas SEA、开景OPENVIEW、SCSA、FLA、IEM等第三方公司。

4.支付审核费：工厂向审核机构支付相关的费用，包括审核费和差旅费等。

5.审核排期：

a.审核公司在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷及确认函。

b.工厂填写回传审核问卷后，审核公司根据问卷回复制定审核计划，并在公司内部作出审核任务计划，包括审核员和审核日期的安排。

6.实施审核：在指定的审核日期或审核通知期，审核公司的审核员到被审核工厂实施审核。

7.审核结果：

a.通过验厂审核的供应商才能与Adidas合作。

b.如果不通过，则要制定CAP（纠正与预防措施）计划，并在3个月后跟进审核，提供3个月完整的整改记录。

c.跟进审核仍不通过的工厂，会被列为黑名单：“SEA Rejected”，意味着这家工厂在至少12个月内不能再做审核。

Adidas验厂的注意事项

A.文件准备：

1.确保所有与劳工权益、健康与安全、环保等相关的文件资料真实、完整、可追溯。

2.包括但不限于员工合同、工资单、工作时间记录、安全培训记录、环保措施报告等。

B.现场准备：

1.工厂内部应保持整洁和卫生，包括地面清洁、设备摆放整齐等。

2.确保消防设施、安全出口、工作场所的通风和照明等符合验厂标准。

C.员工权益：

1.确保员工签订合法劳动合同，提供安全卫生的工作环境，并采取措施预防工伤和职业病。

2.员工工资、工作时间、休息休假等必须符合相关法规，且不存在任何形式的歧视。

D.健康与安全培训：

1.提供必要的健康和安全培训，确保员工了解并遵守相关操作规程。

2.确保员工使用正确的个人防护装备，并定期进行健康检查。

E.环境保护：

1.采取必要的环保措施，减少生产过程中的环境污染，并尽可能使用可再生资源和可回收材料。

2.建立环境管理体系，确保其生产过程中的环境表现符合Adidas的要求。

F.管理体系：审查工厂是否具备有效的管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。

G.供应链审核：

1.审查工厂的供应链管理体系，确保其能够追溯原材料的来源。

2.验证在供应链中没有使用童工或强迫劳动。

H.积极配合审核：在审核过程中，工厂应积极配合审核员的工作，提供必要的协助和资料。

I.持续改进：根据Adidas验厂团队提出的建议和意见，持续改进工厂的管理和运营。