DELL验厂评估的具体步骤：

A.了解与准备阶段：

1.供应商需要深入了解DELL对工厂的具体要求和标准，涵盖质量管理体系、生产流程、员工福利、安全健康以及环保等多个方面。

2.供应商应建立完善的品质管理体系，确保产品和服务质量符合DELL的要求，并制定质量方针、质量目标、质量计划等。

3.准备相关的文件资料，如质量记录、生产计划、采购单据、员工培训计划等。

4.安排相关人员接受DELL验厂团队的审核和检查，包括管理人员、生产人员、品质控制人员等。

B.现场审核阶段：

1.DELL验厂团队前往供应商工厂进行现场审核，了解生产过程和管理体系。

2.检查生产设备和工艺，评估其是否符合相关标准和要求。

3.审查质量记录和检验报告，确保产品质量符合要求。

4.检查环保、安全和健康等方面的情况，确保企业符合社会责任要求。

5.与供应商管理人员进行沟通，了解企业的经营状况和发展计划。

C.反馈与改进阶段：

1.在现场审核结束后，DELL验厂团队会向供应商提供反馈报告，列出发现的问题和不足之处。

2.供应商需要针对反馈报告中提出的问题制定改善计划，并在规定时间内完成改善。

3.改善计划应具体、可行，并明确责任人和完成时间。

4.DELL验厂团队会对供应商的改善情况进行复查，确保问题得到有效解决。

DELL验厂要注意的几点：

A.确保生产现场整洁有序：

1.保持生产现场的整洁和规范，确保生产设备和工艺符合安全标准。

2.加强现场的安全管理，预防潜在的安全隐患。

B.准备充分的文件资料：

1.确保所有文件和资料的真实性和准确性，避免出现虚假记录或遗漏信息。

2.准备好所有与验厂相关的文件和资料，如员工档案、生产记录、检验报告等，以便审核员随时查阅。

C.与员工充分沟通：

1.与员工进行充分沟通，确保他们了解验厂的目的和流程。

2.在审核过程中，员工应积极配合审核员的工作，如实回答问题，提供所需的信息。

D.积极应对问题：

1.如果在验厂过程中发现问题或不足之处，供应商应积极面对，及时与审核员沟通并寻求解决方案。

2.制定并执行改善计划，确保问题得到有效解决。

E.持续改进：

1.DELL验厂是一个持续的过程，供应商需要持续关注品质管理、社会责任等方面的改进和创新。

2.不断提高自身实力和竞争力，与DELL保持密切的沟通和合作，共同推动供应链的可持续发展。