BSCI验厂的基本程序主要包括以下五个步骤：

A.初次会议：

1.介绍审核的目的、时间安排及操作方法。

2.列举出需要的文件清单。

3.介绍现场审核和员工访谈的具体细节。

4.回答工厂代表的提问。

B.现场审核：审核员对现场的消防设施、机器设备的维护保养、工作区域的通风照明、环保工作等进行一系列的检查，确保这些项目都符合验厂的审核标准。

C.文件资料审核：

1.审核员按照验厂的要求检查工厂的文件资料，主要包括员工的工资工时记录、员工信息以及其他的生产记录等。

2.所有文件资料要求保存最近12个月的，且最近3个月必须满足要求。

D.员工访谈：

1.员工访谈人员名单从现场及人事资料中抽取，通常偏向年龄偏小、面相老实的员工。

2.员工访谈独立进行，厂方代表不得介入。

E.审核总结会议：

1.审核人出具临时审核报告，总结工厂存在的问题点及需要改进的地方。

2.如有必要，可能需要跟进审核，具体视问题的严重性而定。

BSCI验厂需要注意的地方：

A.文件准备：

1.确保员工档案齐全，包括劳动合同、工资条、考勤记录等，所有信息必须真实准确。

2.完善社会责任手册和程序文件，明确企业在劳工权益、健康安全、环境保护等方面的政策和措施。

B.工作时间与工资福利：

1.严格遵守法定工作时间，避免超时加班。如有特殊情况需要加班，必须有合理的审批手续。

2.确保员工工资按时发放，且不低于当地最低工资标准，福利政策也要明确并落实到位。

C.健康与安全：

1.工作场所要保持整洁、通风良好，配备必要的安全设施，如消防设备、急救用品等。

2.对员工进行安全培训，提高安全意识，减少事故发生的风险。

D.环境保护：

1.企业要有环保意识，采取有效的措施减少对环境的污染。

2.合理处理废弃物，遵守环保法规。

E.员工沟通与参与：

1.建立良好的员工沟通渠道，让员工能够及时反映问题和提出建议。

2.鼓励员工参与企业的社会责任活动，增强员工的归属感和责任感。

F.积极配合审核员工作：

1.在审核过程中，企业应积极配合审核员的工作，提供必要的支持和协助。

2.确保审核员能够全面了解企业的生产活动和管理体系，以便对企业的社会责任表现进行全面的评估。

G.及时整改与改进：

1.针对审核报告中提出的问题，企业应制定详细的整改计划，并在规定的时间内完成整改。

2.除了针对问题的整改外，企业还需要对整个生产和管理体系进行全面的提升和优化。