K-mart验厂的生产准则主要包括以下几个方面：

A.法律法规遵守：

1.工厂必须严格遵守所在国家的劳动法规、环保法规以及其他相关法律法规，确保各个方面都做到合法合规。

2.持有有效的营业执照和相关证件，所有经营活动均合法合规。

B.劳工权益保障：

1.工资不低于当地法定工资标准，工作时间符合法规要求，如每日工作8小时，每周工作40小时，加班时间有明确限制。

2.提供安全健康的工作环境，包括良好的通风、照明、噪音控制等条件。

3.采取有效的安全防护措施，如为含有利器的工具进行标识和管理，确保员工安全。

4.禁止任何形式的童工、强迫劳动、搜身、体罚等侵害员工权益的行为。

C.质量管理体系：

1.建立完善的质量管理体系，并按照ISO 9001等guojibiaozhun进行认证。

2.对产品进行严格的质量检验和控制，确保产品质量符合相关标准和客户要求。

3.保留原材料供应商和第三方测试报告，确保产品质量可追溯。

D.环境保护：

1.采取有效的环保措施，减少对环境的负面影响，并实现绿色生产。

2.遵守当地环保法规，确保生产过程中的废物和污染物得到妥善处理。

E.管理体系与持续改进：

1.建立完善的管理体系，包括财务管理、人力资源管理、物流管理等方面的制度和管理流程。

2.注重管理体系的持续改进和优化，提高企业的管理水平和运营效率。

F.社会责任与合规性：

1.关注员工福利、环境保护、安全生产等方面的责任，积极参与社会公益活动。

2.确保企业的经营活动符合法律法规和道德规范，注重合规性的管理和培训。

K-mart验厂审核的目的主要包括以下几个方面：

1.确保供应商合规性：通过验厂审核，K-mart可以确认供应商是否遵守了所有适用的法律法规和道德规范，包括劳动法、环保法等。

2.保障产品质量：验厂审核可以确保供应商建立了完善的质量管理体系，并对产品进行严格的质量检验和控制，从而保障产品质量符合K-mart的质量标准和客户要求。

3.维护供应链稳定：通过验厂审核，K-mart可以确保供应商的工厂在劳动条件、生产环境、物料管理等方面符合一定的标准或要求，从而保证供应链的稳定性和可靠性。

4.推动持续改进：验厂审核不仅是对供应商当前状况的评估，更是对其持续改进能力的考察。K-mart鼓励供应商不断寻求改进和创新的机会，以提高生产效率、降低成本，并持续改进管理体系以适应市场需求和法规变化。