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LI FUNG验厂的流程是什么 LI FUNG验厂过程中常见违规事项有哪些
发布时间:2024-11-08

LI&FUNG验厂的流程通常包括以下几个步骤:

1.预约验厂:供应商首先与LI&FUNG验厂进行预约,确定验厂的具体日期和时间。

2.准备材料:供应商根据LI&FUNG的要求准备相关材料,如企业注册证件、生产设备清单、员工工资单、企业财务报告、社会责任报告等。这些材料需要确保真实、准确、完整,以支持验厂过程中的各项评估。

3.材料预审:LI&FUNG验厂先对供应商提交的材料和资质进行预审,确认是否符合验厂的基本要求。

4.实地考察:LI&FUNG的验厂师会到供应商工厂进行实地考察,详细了解生产工艺、生产设备、员工条件、环境管理等方面的情况。

5.现场检查与评估:验厂师会针对典型问题进行现场检查和评估,包括但不限于设备安全、劳动条件、环保措施等。评估过程中,验厂师会详细记录发现的问题和不足之处。

6.列出整改建议:验厂师根据实地考察和评估结果,列出供应商需要改进的方面,并提供具体的整改建议。

7.整改并提交报告:供应商需要积极按照整改建议进行整改,并在整改完成后将整改报告和相关材料提交给LI&FUNG验厂进行审核。

8.结果评估:LI&FUNG验厂对提交的整改报告进行评估,确认供应商是否合格。

9.获得审核报告:合格的企业会获得LI&FUNG验厂的审核报告,这有助于企业寻求与LI&FUNG的合作机会。


在LI&FUNG验厂过程中,常见违规事项包括:

A.劳工权益问题:

1.工资和工时不符合当地法律法规的要求。

2.未提供足够的休息时间,如未遵守“每七天休息一天”的规定。

3.存在歧视、虐待或体罚员工的行为。

4.使用童工或未成年工从事危险工作。

B.生产安全与环境问题:

1.生产设备缺少足够的防护装置,存在安全隐患。

2.生产场所照明不足或通风不良,影响员工健康。

3.成品和包装完毕的货物存放不安全,可能导致损坏或事故。

4.环境污染或危险物质的存在,未采取有效措施进行控制。

5.废物处理和能源消耗管理不当,不符合环保要求。

C.供应链与数据管理问题:

1.供应链信息不透明或存在欺诈行为,影响供应链的可靠性。

2.使用无资质的第三方招聘机构招聘员工,存在用工风险。

3.数据保护措施不足,存在信息泄露的风险。

D.管理体系与产品质量问题:

1.缺乏有效的质量管理体系,产品质量难以保证。

2.未建立规范道德行为的政策和程序,存在腐败或贿赂风险。

3.安全培训不足,员工缺乏必要的安全意识和技能。

为了避免这些违规事项,供应商应提前做好充分的准备工作,确保在各个方面都符合LI&FUNG的验厂标准。同时,供应商还应积极配合LI&FUNG的验厂团队,提供必要的协助和信息,以便验厂团队全面了解企业的运营情况并作出准确的评估。

 


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