TJX验厂检查的项目非常全面，主要包括以下几个方面：

A.质量管理体系：

1.检查工厂是否建立完善的质量管理体系，包括从原材料采购到成品出厂的每一个环节是否有严格的质量控制。

2.评估工厂的产品质量是否稳定且符合TJX及行业标准。

B.劳工权益与工作环境：

1.审查员工的档案、劳动合同、工资记录等，确保员工权益得到保障。

2.检查工厂是否遵守劳动法，包括工时、加班、休假、薪酬福利等方面的规定。

3.关注工厂的工作场所安全、员工健康保护措施等，确保员工能在安全、健康的环境中工作。

C.环境保护：

1.评估工厂的环境保护措施，包括废物处理、能源使用、减少污染等，以确保生产过程符合环保法规。

2.检查工厂是否建立了环境管理体系，并持续进行改进。

D.管理体系与合规性：

1.审核工厂的政策、程序和管理体系是否符合TJX公司的要求，以及当地、国家和国际上的相关法律法规。

2.关注工厂在供应链管理、风险评估、合规性监控等方面的表现。

E.社会责任：

1.评估工厂是否履行社会责任，包括对当地社区的影响、商业道德等方面的表现。

2.检查工厂是否尊重和保护员工的权利和尊严，防止虐待和歧视。

在TJX验厂过程中，如果遇到不符合项，供应商应采取以下措施：

A.详细审查与确认：仔细审查验厂审核机构提供的不符合项报告，确保准确理解和确认每个不符合项的具体内容、性质、范围、严重程度及其影响。

B.原因分析与整改计划：

1.对不符合项进行深入的原因分析，找出问题的根源。

2.基于原因分析，制定明确的整改目标和计划，包括具体的整改措施、时间表、责任人以及预期的改进效果。

C.执行与监控：

1.按照整改计划的要求，逐项实施整改措施，并确保每项措施都得到严格执行。

2.建立一个跟踪机制，监控整改的进度和效果，定期评估整改进展，并根据实际情况调整计划。

D.验证与反馈：

1.通过内部审核、抽样检查等方式，对已经实施的整改措施进行验证，确保其有效性和可行性。

2.如果需要，邀请验厂审核机构或第三方机构对整改效果进行验证。

E.持续改进与预防：

1.将不符合项作为持续改进的机会，不断优化企业管理体系，提升整体合规性和竞争力。

2.根据不符合项的原因分析，制定并实施预防措施，以防止类似问题在未来再次发生。

F.员工培训与管理提升：

1.对员工进行相关的培训，确保他们了解并遵循规定的要求。

2.加强企业管理水平，建立健全的制度和流程，提升整体管理水平。

通过这些措施，供应商可以积极应对TJX验厂中的不符合项，提升工厂的合规性和竞争力，从而与TJX公司建立更加稳定和长期的合作关系。