TARGET验厂的要求主要包括以下几个方面：

A.法律法规遵守：

1.供应商需符合国际劳工组织(ILO)的基本原则，包括工作时间、薪资、工会自由等，确保工人的权益得到保障。

2.必须遵守越南当地的法律法规，包括环保、劳动、税收等方面的规定。

B.管理体系：

1.需要建立完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠，并符合Target的要求。

2.建立环保管理体系，采取措施减少环境影响，并支持可持续性和社会责任项目，如再生原材料使用、能源效率等。

3.关注员工福利、劳动保障以及社区发展等方面，建立社会责任管理体系，确保企业在社会责任方面符合要求。

C.生产能力：

1.工厂需具备适当的生产条件和质量管理体系，提供准确的生产和质量数据，以满足Target的订单需求。

2.供应商必须严格按照产品标准和流程进行生产，确保产品质量符合客户要求。

D.文件与记录：

1.需要准备包括质量手册、程序文件、作业指导书等在内的质量管理体系文件，这些文件需要清晰、完整、易于理解，并能够反映工厂的实际生产情况。

2.环保管理体系文件，如环保管理制度、环保设施运行记录、污染物排放监测报告等，需要符合当地环保法规和Target的要求。

3.安全管理体系文件，如安全管理制度、安全培训记录、消防设施检查记录等，需要符合当地安全法规和Target的要求。

4.员工人事档案，包括员工的基本信息、劳动合同、shebao缴纳证明等。

5.生产记录和检验报告，如原材料入库记录、生产过程记录、成品检验报告等，需要符合Target的质量要求和标准。

6.供应商管理程序和记录，如供应商评估、采购单和物料规格单等，需要符合Target的供应商管理要求。

E.现场审核：

1.评估工厂的设施、设备和工作环境的状况，包括建筑物的结构和安全设施、机器设备的维护状况、工作环境是否整洁卫生等。

2.核查工作时间制度，包括是否存在违反法规的加班情况；审查工人的薪资体系和福利待遇，确保符合相关法规。

TARGET验厂难点

1.复杂的供应链管理：Target可能从全球各地的供应商采购产品，审核范围广泛且复杂，需要耗费大量时间和资源。

2.符合性要求严格：Target有一系列的符合性要求，涉及劳工权利、环境保护、产品质量等多个方面，确保供应商符合这些要求可能需要详尽的调查和审查过程。

3.语言和文化障碍：与全球供应商打交道可能会面临语言和文化差异，导致沟通障碍，使得验厂过程更加复杂。

4.资源投入大：进行有效的供应商审核需要大量的资源，包括资金、人力和时间，这可能对Target的运营造成一定程度的影响。

5.时间压力：在某些情况下，Target需要尽快与新供应商建立合作关系，这可能会加大验厂的时间压力，需要在短时间内完成审核和批准过程。

6.供应商合作意愿：有些供应商可能对验厂过程持消极态度，可能会拒绝合作或提供不完整的信息，给验厂过程带来额外的困难。

7.文件与记录的完整性和真实性：供应商需要提供大量的文件和记录以供审核，这些文件需要真实、完整且准确。然而，确保这些文件的齐全性和真实性是一个挑战，任何缺失或伪造的文件都可能导致审核失败。

综上所述，TARGET验厂的要求严格且全面，而验厂的难点则主要体现在供应链管理、符合性要求、语言文化障碍、资源投入、时间压力、供应商合作意愿以及文件与记录的完整性和真实性等方面。为了顺利通过验厂，供应商需要充分了解并满足Target的要求，同时做好充分的准备和配合工作。