孟加拉VF验厂的具体程序通常包括以下几个步骤：

1.供应商提交申请：供应商需要向VF提交验厂申请，并附上相关的资质文件和申请材料。这些文件通常包括工厂的营业执照、税务登记证、生产许可证等必要证件，以及工厂的生产流程、员工管理、质量控制等相关资料。

2.VF初步筛选：VF会对提交的申请进行初步筛选，确定需要进行现场审核的供应商名单。这一步骤通常包括对申请材料的审核和工厂基本情况的评估。

3.审核准备与沟通：VF与选定的供应商进行沟通，明确验厂的具体要求和流程，并提供必要的支持和指导。供应商需要准备相关文件和资料，以便供VF进行审核。同时，双方还会就审核的时间、地点、参与人员等进行协商和确定。

4.现场审核：VF派遣的审核团队会前往供应商工厂进行实地审查。审查内容通常包括但不限于劳工权益、工作条件、环境保护、工厂管理等方面。审核团队会与工厂管理层、工人代表和其他相关方进行访谈和调查，并检查工厂内部的文件和记录。这一步骤是验厂过程中最为关键的一环，它直接决定了供应商是否能够通过验厂。

5.审核报告与反馈：审核团队根据审核情况撰写审核报告，对供应商的符合项和改进项进行详细描述。随后，VF会向供应商反馈审核结果，并督促供应商对不符合项进行整改和提升。这一步骤是供应商了解自身问题并制定改进措施的重要依据。

6.整改验证与跟进：VF对供应商的改进措施进行跟踪和验证，确保整改措施得到有效落实。同时，VF还会与供应商建立长期合作关系，促进持续改进和发展。这一步骤是验厂过程的收尾环节，也是确保供应商持续改进和提升的重要保障。

在孟加拉VF验厂过程中，常见的问题点主要包括以下几个方面：

1.法律合规性问题：如工时、工资、加班费等不符合法定标准；未遵守当地的劳动法律法规。这些问题通常与供应商的财务管理和人力资源管理密切相关。

2.工作环境问题：工厂环境脏乱差，如宿舍条件不达标、车间环境脏乱等；通风设施不足，空气流通存在问题。这些问题直接影响到员工的工作条件和健康状况。

3.健康与安全违规：未提供必要的劳动保护用品；未遵守消防安全规定；存在安全隐患或未进行必要的安全培训。这些问题可能导致员工在工作过程中受到伤害或引发火灾等安全事故。

4.人权侵犯：存在对工人进行搜身、体罚等侵犯工人人身权益的行为。这些问题严重违反了人权保护的基本原则和法律法规。

5.环境保护不达标：废水、废气排放超标；未建立环保管理制度或环保设施配备不足。这些问题可能对当地环境造成污染和破坏，影响生态平衡和可持续发展。

为了避免这些问题点的出现，供应商需要在验厂前做好充分的准备和自查工作，确保自身符合VF的验厂要求和标准。同时，供应商还需要积极配合VF的审核团队进行沟通和协作，共同推动验厂工作的顺利进行。