KFC验厂现场的评估流程

A.联系与准备：

1.供应商首先需要与KFC或其指定的验厂机构取得联系，获取详细的验厂要求和流程信息。

2.根据验厂要求，准备必要的文件和资料，包括但不限于工厂信息、质量管理文件、环境管理文件、劳工权益保障文件等。

B.确定验厂日期：供应商与验厂机构共同确定验厂的具体日期，并安排相关人员进行现场接待和配合。

C.现场审核：

1.KFC或指定的验厂机构会派遣审核团队前往供应商的生产基地进行现场审核。

2.审核团队会观察整个生产流程、设备和工艺，检查供应商的生产能力、设备运行状态、工艺流程的合理性等。

3.检查质量管理体系是否完善，包括质量控制标准、检验和试验程序、记录管理等。

4.与供应商的管理层、工人和工会代表进行面对面的访谈，了解供应商对劳工权益的关注程度，包括工资支付、工作时间、工作安全等方面。

5.评估供应商在环境保护方面的表现，包括废水处理、废物处理、能源管理等。

D.编写审核报告：

1.审核团队根据现场审核和访谈结果，编写一份详细的审核报告。

2.报告中会总结供应商的优点和待改进之处，并提出具体的改进措施建议。

E.反馈与整改：

1.KFC或验厂机构将审核报告反馈给供应商。

2.供应商需要根据报告中的问题和建议进行整改。

3.如果需要，KFC或验厂机构可能会进行后续的跟进检查，以确保供应商已经完成了必要的整改工作。

F.建立合作关系与定期复审：

1.如果供应商通过验厂并符合KFC的要求，KFC将与其建立合作关系，并持续监督其生产条件和产品质量。

2.为了保持合作关系的稳定性和可靠性，KFC可能会定期对供应商进行复审，以确保其持续符合KFC的标准和要求。

KFC验厂通过需满足的条件

A.劳动权益保障：

1.遵守当地劳动法规，确保员工的合法权益。

2.公开、透明地进行员工招聘，不得存在任何歧视行为。

3.与所有员工签订合法、有效的劳动合同。

4.合理安排员工的工作时间和休息休假。

5.按照当地Zui低工资标准支付工资，并确保员工享有法定的福利待遇。

6.为员工缴纳各项社会保险。

B.生产安全与卫生：

1.配备完善的安全防护设施，并确保其正常运行。

2.建立完善的生产安全制度，并严格执行。

3.定期对员工进行安全培训。

4.工厂整体环境整洁，符合食品安全和卫生标准。

C.环境保护：

1.遵守环保法规，加强环保管理。

2.减少生产过程中的环境污染。

3.积极推广环保技术和清洁生产。

D.质量管理：

1.建立完善的质量管理体系。

2.对原材料进行严格的质量控制。

3.按照KFC的质量要求，对产品进行严格的检验和控制。

4.建立不合格品处理制度。

E.社会责任与商业道德：

1.关注员工福利和生活条件。

2.积极参与公益活动和慈善事业。

3.与当地社区建立良好的合作关系。

4.遵守商业道德，不进行任何形式的腐败、贿赂等不道德行为。

KFC验厂现场的评估流程包括联系与准备、确定验厂日期、现场审核、编写审核报告、反馈与整改以及建立合作关系与定期复审等环节。而供应商要想通过KFC验厂并建立起与其的长期合作关系，就必须在劳动权益保障、生产安全与卫生、环境保护、质量管理以及社会责任与商业道德等多个方面全面满足KFC的标准和要求。