孟加拉PVH验厂执行标准：

A.供应商合法性：

1.工厂必须合法注册并持有有效的营业执照。

2.遵守孟加拉国以及国际上的相关法律法规。

B.管理体系：

1.工厂应建立完善的管理体系，涵盖财务管理、生产管理、质量管理等方面。

2.确保这些体系和制度能够有效运行，并有持续改进的机制。

C.员工权益保障：

1.提供安全、健康的工作环境，确保员工的工资、工时、福利等权益得到保障。

2.禁止童工和强迫劳动，确保员工在自愿、平等、公正的环境中工作。

3.遵守孟加拉国以及国际上的劳动法规。

D.环保措施：

1.遵循环保法规，采取必要的环保措施，减少对环境的负面影响。

2.废水、废气和废物处理需达到相关标准。

E.商业道德合规：

1.遵循商业道德和合规标准，如禁止贿赂和贪污，遵守竞争法规等。

2.维护市场的公平竞争环境，不从事任何不正当的竞争行为。

PVH验厂不通过的整改措施：

A.深入分析原因：

1.对验厂不合格的原因进行深入分析，找出问题的根源。

2.可能需要查阅相关记录、访谈员工或进行现场观察。

B.制定详细的改进计划：

1.根据分析结果，制定详细的改进计划。

2.明确改进目标、措施、责任人和完成期限。

3.改进计划应体现工厂的主动性和承诺，确保改进措施的有效性和可持续性。

C.实施改进措施：

1.按照改进计划的要求，组织相关人员和资源，实施改进措施。

2.在实施过程中，加强监督和检查，确保改进措施得到有效执行。

D.跟踪和评估改进效果：

1.对改进措施的实施效果进行跟踪和评估。

2.可以通过定期检查、员工访谈或数据分析等方式进行。

3.根据评估结果，及时调整改进计划，确保持续改进的效果。

E.提交整改报告：

1.将改进计划和实施效果整理成报告，提交给PVH公司进行审核。

2.在报告中详细说明改进措施的实施情况、效果评估和未来计划等内容。

F.纳入日常管理体系：

1.将PVH验厂的要求和标准纳入日常管理体系中，确保持续合规。

2.定期进行内部审核和自查自纠，及时发现并纠正问题。

通过遵循上述执行标准和采取必要的整改措施，孟加拉PVH验厂未通过的供应商可以逐步改进工厂的条件和管理体系，以满足PVH的高要求，并有机会重新获得认证资格。