NEXT验厂审核的难易程度因工厂的具体情况而异。如果工厂在法律法规遵守、劳工权益保障、质量管理体系、环境保护等方面做得比较好，那么通过NEXT验厂审核的难度会相对较低。反之，如果工厂在这些方面存在较多问题或不足，那么通过审核的难度就会相应增加。

为了顺利通过NEXT验厂审核，工厂可以采取以下必备策略：

A.深入了解验厂要求：

1.工厂应仔细阅读NEXT提供的验厂文件和要求，了解具体的标准和流程。

2.对照NEXT验厂的标准和要求进行自我评估，找出存在的问题和不足。

B.准备相关文件和资料：

1.工厂需要准备营业执照、税务登记证、生产许可证、员工权益相关文件、环境与安全文件等。

2.确保所有文件都是真实、准确、完整的，并符合当地法律法规和NEXT的要求。

C.改善生产环境和设施：

1.工厂应对生产现场进行彻底清理和整顿，确保环境整洁、有序。

2.检查并维护生产设备，确保其正常运行并符合生产要求。

3.工厂设施和结构需符合安全标准，电气接触安全，电源插座、开关等功能正常。

D.加强员工培训和意识提升：

1.工厂应对管理人员和员工进行相关培训，包括生产流程、质量管理体系、消防安全等方面的培训。

2.确保员工了解验厂的重要性和具体要求，提高员工的配合度和应对能力。

3.员工需接受安全培训，并了解工厂内的风险和应对措施。

E.建立环保管理体系：

1.工厂应建立环保管理体系，采取有效的措施减少生产过程中的环境污染。

2.检查环保设备运行记录及污染物排放监测报告，评估工厂在环境保护方面的表现。

F.完善供应链管理体系：

1.工厂应建立完善的供应链管理体系，对供应商进行有效的管理和控制。

2.考察工厂供应链管理的透明度和可追溯性，以及产品质量和合规性。

G.关注员工福利和权益：

1.工厂应确保提供合理的工作条件，包括工资、工时、工作环境和福利。

2.禁止雇佣童工，确保劳动力是自愿的，没有强迫劳动。

3.禁止性别、种族、年龄、信仰等方面的歧视。

4.审核会关注员工的福利待遇，如医疗保险、住房条件、休息时间和假期安排等。

H.建立持续改进机制：

1.工厂需要建立持续改进的机制，及时发现问题并进行整改。

2.根据审核结果和整改建议，持续改进工厂的生产和管理流程。

I.积极配合审核工作：

1.在审核过程中，工厂需要积极配合审核员的工作，提供必要的支持和协助。

2.确保审核员能够顺利访问生产现场、查阅相关文件和资料，并与员工进行访谈。

J.保持与NEXT的良好沟通：

1.工厂应与NEXT保持良好的沟通，及时了解验厂的具体安排和要求。

2.通过沟通，工厂可以更好地理解NEXT的期望和需求，从而有针对性地进行准备和改进。