Kroger验厂的实施步骤通常包括以下几个阶段：

1.申请与准备：供应商首先向Kroger提交验厂申请，并准备相关的文件和资料。这些文件可能包括公司注册证明、工厂布局图、员工工时记录、环境安全报告、质量管理体系文件、产品安全文件等。

2.初步筛选：Kroger对供应商的申请进行初步筛选，评估其是否符合基本验厂要求。评估内容可能包括工厂的生产能力、质量控制体系、环境保护措施、供应链管理等方面。

3.现场审核：Kroger派遣专业的审核团队前往供应商工厂进行实地考察。审核团队会核实前期评估结果，并与工厂管理层、员工进行面谈，以评估供应商在社会责任、产品质量、劳动关系、商业道德等方面的符合性。

4.问题整改：对于现场审核中发现的问题，供应商需要制定整改计划并采取改进措施。Kroger审核团队可能会监督整改过程并进行跟进，以确保问题得到有效解决。

5.审核报告与决策：审核团队根据现场审核情况编写审核报告，总结供应商的符合性和改进情况。Kroger根据审核报告和其他相关信息，决定是否与供应商建立或继续合作关系。

Kroger验厂需注意的关键问题点：

1.员工权益保障：供应商必须严格遵守当地劳动法规，保障员工的合法权益。包括遵守工作时间、工资、加班费等方面的规定，提供合适的工作环境和安全设备，禁止雇佣童工和强迫劳动。

2.产品质量与食品安全：供应商需要提供符合Kroger公司要求的产品质量，并经过合格的测试和检验。同时，需要确保食品安全，符合相关的食品安全法规和标准。

3.环境保护与合规性：供应商需要遵守当地和国际环保法规，控制废水、废气、固体废物的排放，并采取可持续的生产方式。同时，需要建立完善的环境管理体系，包括废物处理、能源使用、化学品管理等方面的措施。

4.供应链管理与透明度：供应商需要建立合理的供应商管理体系，包括供应链追溯能力、产品追踪能力等。同时，需要提供供应链透明度，包括原材料来源、生产地点等信息，以确保供应链的可靠性和稳定性。

5.商业道德与反腐败：Kroger要求供应商保持高度的商业道德标准，反对任何形式的腐败行为。对于存在腐败问题或违反商业道德的供应商，Kroger将采取严厉措施。

6.细节管理与文件记录：供应商需要注重细节管理，确保文件记录的完整性和准确性。在准备验厂资料时，要全面、细致地准备相关文件和记录，以避免因文件记录不完整而影响验厂结果。