H&M验厂的过程是一个全面且细致的审核过程，旨在确保供应商工厂在劳工权益、工作环境、安全和环保等方面符合H&M的标准和要求。H&M验厂进行方式

1.初步评估：H&M首先会对潜在供应商进行初步评估，查看供应商的资质、生产能力、质量控制系统等，以确定是否具备进一步审核的资格。

2.制定验厂计划：根据初步评估结果，H&M会制定详细的验厂计划，明确验厂的时间、地点、范围、参与人员等。

3.现场审核：

a.H&M的验厂团队会前往供应商的生产现场进行实地检查，包括查看工作场所、生产设备、工艺流程、员工宿舍等，以了解实际情况。

b.验厂团队还会与员工和管理层进行访谈，以获取更全面的信息。

4.文件审核：验厂团队会审核供应商的相关文件，如劳动合同、工资记录、工时记录、安全生产记录、环保记录等，以验证其合规性。

5.编制验厂报告：验厂团队根据现场审核和文件审核的结果，编制详细的验厂报告，记录发现的问题和不符合项。

6.反馈与改进：

a.H&M将验厂报告反馈给供应商，并要求供应商在规定时间内进行改进。

b.供应商需要针对报告中提出的问题和不符合项，制定详细的改进计划，并报H&M审核通过。

7.复查：

a.在供应商完成改进后，H&M会安排复查，以确认供应商是否已按照要求进行改进。

b.如果复查结果符合要求，H&M会确认供应商通过验厂。

H&M验厂过程中常见违规事项

A.劳工权益方面：

1.工作时间超过法定上限，未支付合理的加班费，或工资低于当地最低工资标准。

2.存在强迫劳动、限制员工自由等严重侵犯员工权益的行为。

3.非法使用童工或未成年工，或未成年工的雇佣和使用不符合当地法律法规的要求。

B.工作环境与安全方面：

1.工作场所存在严重的安全和健康隐患，如消防设施不完善、生产环境恶劣等。

2.工厂未提供必要的防护设备或紧急疏散计划。

C.环境管理方面：

1.工厂在废物处理、化学品管理等方面存在严重问题，不符合环保法规的要求。

2.工厂未采取有效的节能减排措施。

D.财务和业务交易透明度方面：

1.工厂存在腐败行为或财务不透明的情况。

2.未经H&M同意，供应商将订单分包给不符合H&M标准的第三方工厂。

E.供应链透明度方面：工厂未能提供有关其供应链的透明度，以确保原材料采购符合可持续性标准。

综上所述，H&M验厂是一个全面且细致的审核过程，旨在确保供应商工厂在多个方面符合H&M的标准和要求。供应商应积极配合H&M的验厂工作，确保工厂在劳工权益、工作环境、安全和环保等方面达到H&M的标准，以维护双方的合作关系和企业的可持续发展。