C&A验厂所需的准备时间取决于多个因素，包括工厂的规模、复杂性、准备程度以及验厂机构的工作安排等。一般来说，从提交验厂申请到完成验厂报告可能需要数周到数月的时间。因此，建议工厂尽早与C&A或相关验厂机构联系，并提前准备好所有必要的文件和资料，以确保验厂过程能够顺利进行。

针对C&A验厂，工厂可以采取以下必备策略：

A.深入了解验厂标准：

1.仔细研读C&A的验厂要求文件，包括道德和社会责任准则，确保对验厂标准有清晰的理解。

2.了解C&A对劳工权益、安全和卫生、环境管理等方面的具体要求。

B.全面自评与整改：

1.对照C&A的验厂标准，全面评估工厂在各方面的合规性。

2.识别潜在的问题区域，并制定纠正措施进行改进。

3.重点关注劳工权益、工作环境、管理体系等方面的问题。

C.完善文件和记录：

1.确保所有必要的文件和记录都是完整、准确和最新的。

2.这包括员工档案、薪资记录、工时记录、安全记录、环境报告等。

3.整理和归档相关文件，以便审核人员能够快速查阅。

D.员工培训与教育：

1.向工厂员工提供必要的培训，使他们了解C&A的要求，并能够在审核期间积极合作。

2.培训内容应涵盖劳工法规、安全生产、环境保护等方面。

3.确保员工了解自己在审核中的角色和责任。

E.加强内部管理与监控：

1.建立完善的工作条例、规章制度和管理体系。

2.确保内部管理遵循有效的标准和程序。

3.定期进行内部审核或模拟突击审核，以检验工厂的准备工作是否充分。

F.推动供应链透明化：

1.如果工厂是供应链中的一环，加强与上游供应商和下游客户的沟通。

2.确保整个供应链的合规性，共同应对C&A的验厂审核。

G.积极配合审核工作：

1.在审核过程中，工厂应积极与审核团队沟通，提供所需的信息和资料。

2.配合审核团队的工作，确保审核过程顺利进行。

3.对于审核中发现的问题，工厂应认真对待并制定有效的整改措施。

H.持续改进与提升：

1.审核结束后，工厂应根据审核报告中的反馈和建议进行持续改进和提升。

2.不断完善管理体系和工作条件，以满足C&A及国际市场的更高要求。

综上所述，C&A验厂需要工厂在多个方面进行充分准备和策略规划。通过深入了解验厂标准、全面自评与整改、完善文件和记录、员工培训与教育、加强内部管理与监控、推动供应链透明化、积极配合审核工作以及持续改进与提升等策略的实施，工厂可以顺利通过C&A验厂并获得更多的商业机会。