TJX验厂评估制度主要包括以下几个方面：

A.文件审核：

1.审核供应商提供的各种文件和记录，如营业执照、员工档案、工资记录、工时记录、质量管理体系文件等。

2.评估供应商的管理体系是否健全，是否符合TJX的要求。

B.现场审核：

1.实地查看供应商的工厂、生产线、仓库等场所，检查环境、设施、设备等是否符合TJX的标准。

2.观察员工的工作条件、生产过程和质量控制情况。

C.员工访谈：

1.与供应商的员工进行交流，了解他们对工作环境、工资待遇、工作时间等方面的看法和感受。

2.评估员工权益是否得到保障，是否存在违规行为。

D.综合评估：

1.根据文件审核、现场审核和员工访谈的结果，对供应商进行综合评估。

2.评估结果分为满意、需改进、不满意和零容忍四个等级。

3.对于需要改进的供应商，将提出具体的改进建议和时间表；对于严重违规的供应商，可能会暂停或终止合作关系。

TJX验厂过程中常见违规事项：

1.文件资料不全或过期：如质量管理体系手册、环境管理体系文件、职业健康与安全管理体系文件等缺失或未及时更新。

2.员工行为不符合规定：如未佩戴个人防护装备、未按时上下班、迟到早退等，这些行为不仅影响工作效率，也可能违反劳动法规。

3.生产工艺过程不可靠：如成品检验不准确、生产线稳定性差、物流管理不良等，这些问题可能导致产品缺陷或延误交货。

4.不符合法律要求：如工厂未能遵守当地的劳动法、环保法等法律法规，可能导致严重的法律后果。

5.培训不足：员工对质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系等了解不足，未能有效执行相关规定。

6.现场环境与安全问题：如生产现场杂乱无章、存在安全隐患等，这些问题可能威胁工人的安全并影响产品质量。

7.管理体系运行失效：质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系等未能有效运行，导致管理混乱和效率低下。