ISO9001标准主要包括以下几个方面的要求：

1.质量方针和质量目标：组织应制定明确的质量方针和质量目标，并确保这些目标具有可衡量性、可达成性和挑战性。

2.质量管理体系策划：组织应根据自身的特点和需求，策划和建立适合自身的质量管理体系，包括确定过程、职责、权限和沟通方式等。

3.资源管理：组织应确保拥有足够的资源来支持质量管理体系的运行，包括人力资源、设施、设备、技术和信息等。

4.产品实现：组织应确保产品和服务按照规定的要求和方法进行实现，包括设计、生产、检验和交付等过程。

5.测量、分析和改进：组织应建立有效的测量、分析和改进机制，以监测质量管理体系的运行状况，发现问题并采取相应的改进措施。

ISO9001认证过程中要注意的细节：

A.准备充分：

1.在认证前，企业应深入了解ISO9001标准的要求，明确认证的目标和意义。

2.制定详细的实施计划，并组建专门的质量管理团队来负责认证工作。

B.文件编制与评审：

1.编制符合ISO9001标准要求的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2.对文件进行评审和修改，确保其完整性和符合性。

C.内部审核与管理评审：

1.定期进行内部审核，检查质量管理体系的符合性和有效性，发现并纠正存在的问题。

2.定期进行管理评审，评估质量管理体系的运行情况，确定改进方向和目标。

D.员工培训：

1.对质量管理体系负责人和相关人员进行ISO9001标准的培训，确保其充分理解标准要求。

2.对所有相关员工进行质量管理体系相关知识和具体操作规程的培训。

E.现场审核配合：

1.在认证机构进行现场审核时，企业应积极配合，提供必要的文件、记录和数据。

2.确保审核员能够顺利进行实地视察和员工面谈，以评定管理体系的有效运行。

F.不符合项整改：

1.针对现场审核中发现的不符合项，企业应制定整改计划并在规定时间内完成整改。

2.提交整改报告给认证机构进行审核验证。

G.持续改进：

1.认证通过后，企业应继续按照ISO9001标准的要求运行质量管理体系。

2.定期进行复审、监督审核和再认证，确保质量管理体系的持续改进和发展。

总之，ISO9001认证是一个系统而复杂的过程，需要企业投入大量的时间和精力来准备和实施。通过认证后，企业可以提升自身的管理水平和产品质量，增强市场竞争力和品牌形象。因此，在认证过程中，企业应注重细节、认真对待每一个环节，确保认证工作的顺利进行和最终的成功通过。