ISO9001认证的办理流程通常包括以下几个关键步骤：

A.准备阶段：

1.企业确定申请ISO9001认证的决策，并成立认证工作小组，明确认证目标和计划。

2.小组需对企业现有的质量管理体系进行评估，识别与ISO9001标准之间的差距。

B.资料准备：

1.准备企业的基本资料，如营业执照、组织机构图、工艺流程图、主要产品或服务说明等。

2.编制质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，覆盖ISO9001标准所有要素。

C.咨询与初审（可选）：企业可以寻求专业的ISO咨询机构进行初审，了解企业在质量管理体系方面的现状，并给出改进建议。

D.选择认证机构：企业需根据自身需求和实际情况选择合适的认证机构，了解其认证流程、费用、服务内容等。

E.提交申请：向认证机构提交ISO9001认证申请，包括企业基本信息、质量管理体系文件等。

F.合同签订：认证机构审核通过后，双方签订认证合同，明确认证范围、时间、费用等事项。

G.内部审核与管理评审：

1.企业按照体系文件要求，组织内部审核，验证质量管理体系的有效性和符合性。

2.进行管理评审，对质量管理体系进行全面评估和改进。

H.文件审核与现场审核：

1.认证机构对企业的质量管理体系文件进行审核，提出修改建议。

2.安排审核员到企业现场进行审核，通过查看记录、询问员工、观察操作等方式，验证质量管理体系的实际运行情况。

I.不符合项整改：针对现场审核发现的不符合项，企业需制定整改计划并实施整改。

J.验证与跟踪：

1.认证机构对企业的整改措施进行验证，确保整改有效且持续符合质量管理体系要求。

2.如有需要，可进行跟踪审核。

K.最终评定与证书颁发：经审核和整改后，认证机构将做出认证决定。如通过认证，将颁发ISO9001质量管理体系认证证书。

L.证书公告与维护：

1.认证机构会将通过认证的企业名单进行公告，并在相关网站或平台上发布认证信息。

2.企业获得ISO9001认证后，需按照体系要求持续运行质量管理体系，并接受认证机构的定期监督审核，以确保体系的有效性和符合性。

ISO9001认证难在哪些方面：

1.理解不深入：部分企业对于ISO9001标准的内容理解不够深入，导致在实施过程中无法达到标准要求。

2.流程不规范：企业的内部流程未能按照ISO9001标准进行设计，导致在审核过程中出现问题。

3.培训不足：企业未能提供足够的培训，导致员工对于ISO9001标准的理解和执行能力不足。

4.沟通不畅：企业内部沟通不畅，导致信息传递出现问题，影响ISO9001的实施效果。

5.文件不规范：企业的质量管理体系文件不符合ISO9001标准要求，导致审核出现问题。

6.资源投入不足：企业可能因为资源有限，难以在人力、物力和财力上给予足够的支持，影响认证工作的顺利进行。

7.认证机构选择不当：如果企业选择的认证机构不专业或声誉不佳，可能会影响认证结果的公正性和可信度。