NEXT验厂的难处主要体现在以下几个方面：

1.多维度审核标准：NEXT验厂涉及多个方面的审核标准，包括合规性、质量管理体系、社会责任、工作环境、员工福利、环境保护、供应链管理等。这些标准要求工厂在多个领域都达到一定的水平，这对工厂来说是一个综合性的挑战。

2.严格的合规要求：验厂要求工厂必须遵守所有适用的法律法规，包括劳动法、环境保护法、安全法规等。这些法律法规往往具有严格的执行标准和惩罚措施，工厂需要投入大量资源和精力来确保合规。

3.持续改进的压力：NEXT验厂不仅关注当前的状况，还强调持续改进。工厂需要建立持续改进的机制，及时发现问题并进行整改，以确保持续符合NEXT验厂的要求。这种持续的压力要求工厂保持高度的警觉性和执行力。

4.供应链管理复杂性：验厂要求工厂保持供应链透明，原材料来源合法和可持续。这对工厂的供应链管理能力提出了很高的要求，需要工厂与供应商建立紧密的合作关系，并确保供应链的可靠性和可持续性。

5.员工权益保障：验厂强调对员工权益的保障，包括禁止使用童工、强迫劳动，提供合理的工资和工作时间等。这需要工厂在员工招聘、培训、薪酬、福利等方面进行全面管理，确保员工权益得到充分保障。

工厂怎样应对NEXT验厂审核：

1.深入了解验厂标准：工厂应深入研究NEXT验厂的标准和要求，确保对各项条款有清晰的理解和把握。这有助于工厂在准备过程中更有针对性地进行自查和整改。

2.完善管理体系：工厂需要建立和完善质量管理体系、环境管理体系、社会责任管理体系等，确保这些体系能够得到有效运行并持续改进。这有助于提高工厂的管理水平和整体绩效。

3.加强员工培训：工厂应对员工进行必要的培训，提高他们的法律意识和质量意识。加强员工对NEXT验厂标准的理解和认识，确保他们在验厂过程中能够积极配合。

4.准备充分的文件资料：工厂应准备齐全、真实、准确的文件资料，包括营业执照、资质证书、审计报告、工资单等。这些文件资料是验厂过程中bukehuoque的重要部分。

5.进行现场整改：根据自我评估结果和初步反馈，工厂应及时进行现场整改。重点关注生产环境、设备设施、员工权益等方面的问题，确保在验厂前达到标准要求。

6.建立应急机制：工厂应建立应对突发情况的应急机制，确保在验厂过程中能够迅速应对各种可能出现的问题。加强与NEXT或其代表的沟通，及时了解验厂的具体要求和注意事项。

7.持续改进和提升：验厂不是一次性的工作，而是一个持续改进和提升的过程。工厂应根据验厂结果和反馈，不断优化生产流程、提升管理效率，确保在未来能够顺利通过更多客户的验厂审核。

综上所述，工厂应通过深入了解验厂标准、完善管理体系、加强员工培训、准备充分的文件资料、进行现场整改、建立应急机制和持续改进提升等多方面的努力来应对NEXT验厂审核。