MINISO验厂现场审核的主要项目：

一、生产管理

1.生产流程控制：检查供应商的生产流程是否规范，是否有明确的工艺文件和操作指导，以确保产品质量的稳定性和一致性。

2.生产设备与设施：评估生产设备的运行状况和维护情况，确保设备处于良好状态，能够满足生产需求。

3.物料管理：检查原材料的采购、存储和使用情况，确保物料的质量符合标准，且存储环境安全、整洁。

二、员工权益

1.劳动合同与工时：审核员工的劳动合同是否合法、有效，工时是否符合法律法规的要求，是否存在超时加班的情况。

2.工资与福利：检查工资支付是否及时、准确，福利待遇是否完善，包括社会保险、住房公积金等。

3.工作环境与条件：评估员工的工作环境是否安全、卫生，是否提供了必要的劳动保护措施，如防护服、防护眼镜等。

三、产品质量

1.质量管理体系：审核供应商是否建立了完善的质量管理体系，包括ISO9001等质量认证情况。

2.产品检验与测试：检查产品的检验和测试流程是否规范，是否有相应的检验报告和测试记录。

3.不合格品处理：了解供应商对不合格品的处理流程，确保不合格品得到有效控制和处理。

四、环境保护

1.环保设施与措施：检查供应商是否配备了必要的环保设施，如废水处理设备、废气处理设备等，并评估其运行效果。

2.环保法规遵守：评估供应商是否遵守了国家和地方的环保法规，包括废水、废气、固体废物的排放和处理要求。

五、社会责任

1.企业道德：评估供应商是否遵守商业道德，是否存在不正当竞争、欺诈等行为。

2.社区关系：了解供应商与周边社区的关系，是否积极参与社区公益活动，履行社会责任。

MINISO验厂纠正措施：

1.立即整改：对于发现的问题，MINISO会要求供应商立即进行整改，并提供整改报告和证据。

2.制定改进计划：对于需要较长时间才能解决的问题，MINISO会要求供应商制定详细的改进计划，并明确时间表和责任人。

3.培训与提升：针对员工意识不足或技能不足的问题，MINISO会建议供应商加强员工培训，提升员工素质和技能水平。

4.持续监督：在供应商采取纠正措施后，MINISO会进行持续的监督和评估，确保问题得到有效解决并防止类似问题再次发生。

需要注意的是，MINISO验厂的标准和要求可能会随着时间和市场环境的变化而调整。因此，供应商应密切关注MINISO的最新政策和要求，并及时调整自身的生产和管理体系以适应这些变化。