SEDEX验厂审核的标准主要涵盖以下几个方面：

1.劳工标准和劳动法规：工厂必须遵守当地的劳工标准和劳动法规，包括工人的权益、工资和福利、工作时间和休息时间等方面的要求。这意味着工厂需要确保员工的工资不低于当地最低工资标准，工时不超过法定上限，并提供必要的福利和休假。

2.环境管理：工厂需要采取必要措施保护环境，减少对环境的负面影响。这包括减少废物排放、节约能源和减少用水等环保措施。工厂应建立环境管理体系，确保生产活动符合环保要求。

3.健康与安全：工厂应确保工人的健康和安全，提供必要的安全培训、设备和保护措施。这包括建立安全管理制度、进行紧急处理培训、提供个人防护装备等，以预防职业病和工伤事故的发生。

4.管理体系：工厂必须建立并实施符合SEDEX审核标准的管理体系，包括制定并执行相关的政策和程序。这有助于确保工厂的运作符合相关法律法规和道德标准，提高管理水平和运营效率。

5.企业行为和道德标准：审核机构还会审查供应商的企业行为和道德标准，包括反贿赂、反腐败、诚信经营等方面。这要求工厂在经营过程中遵守商业道德和伦理规范，维护公平竞争的市场环境。

SEDEX验厂难在以下几个方面：

1.标准复杂且多样：SEDEX验厂涉及多个方面的审核标准，包括劳工标准、环境管理、健康与安全以及管理体系等多个领域。这些标准内容繁杂且要求严格，需要工厂全面了解和掌握。

2.供应链复杂：全球供应链的日益复杂使得管理供应商和合作伙伴变得更加困难。工厂需要确保所有供应商和合作伙伴都符合SEDEX验厂的标准，这需要投入大量的人力和资源来进行审核和管理。

3.整改压力大：如果工厂在审核中被发现存在问题，需要在规定时间内进行整改。这可能会给工厂带来一定的压力，尤其是在短期内需要解决大量问题时。工厂需要制定详细的整改计划并付诸实施，以确保问题得到及时解决。

4.成本投入大：SEDEX验厂需要支付一定的审核费用，并且工厂在准备审核过程中还需要投入大量的人力、物力和财力来完善管理体系和整改问题。这对于一些规模较小的企业来说可能是一笔不小的开支。

5.文化差异和语言障碍：在全球供应链中，不同国家和地区的文化背景、法律法规和语言习惯存在差异。这可能导致工厂在与审核人员沟通时产生误解和冲突，增加审核的难度和复杂性。

为了应对这些挑战，工厂可以采取以下策略：

1.建立完善的供应链管理体系：对供应商进行严格的筛选和评估，确保供应商符合SEDEX验厂的标准。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动供应链的可持续发展。

2.加强内部培训和管理：提高员工的道德意识和环保意识，加强安全知识和法律法规的培训。通过制定相关制度和规范，确保员工在生产过程中遵守道德和环保要求。

3.积极参与行业交流和合作：了解最新的行业动态和趋势，与其他企业分享经验和资源。通过合作与交流，共同推动行业的可持续发展和SEDEX验厂的顺利进行。

4.寻求专业机构的支持：寻求咨询公司、认证机构等专业机构的支持，获取专业的SEDEX验厂咨询服务和培训支持。这些机构可以帮助工厂更好地理解和应对SEDEX验厂的要求和挑战。