ISO9001认证怎样进行自我评估：

A.组建自评小组：

1.自评小组应由富有经验的ISO9001认证内审员组成，也可以从生产、技术、质量等部门抽调人员。小组人数以3人为宜，并任命一位组长。

2.自评小组应在管理者代表的领导下独立工作，对最高管理者负责，并确保评估过程不受干扰。

B.学习评价标准：

1.自评小组应集体学习ISO9001标准的各项要求，包括质量管理体系的范围、文献化、领导力、策划、支持、运作、绩效评估和改进等方面。

2.小组应能够准确领会、深刻理解、统一认识，并正确应用自我评价依据表和自我评价工具表。

C.进行试调查：

1.在正式调查之前，自评小组可以使用“初始自我评价调查问卷”进行试调查。

2.每个评价员根据自己的理解填写问卷，并根据标准规定填写“成熟度水平”数值（等级）。

3.然后全组评价员在一起比对回答的结果，看有无差异。如果出现差异，应再学习研究标准，确保对各项要求的理解一致。

D.正式调查与评估：

1.自评小组按照预定的计划和程序，对企业的质量管理体系进行全面、系统的调查。

2.通过收集和分析数据，评估企业质量管理体系的符合性和有效性。

3.识别存在的问题和不足，并提出改进建议。

E.编写自我评估报告：

1.自评小组应根据调查结果，编写详细的自我评估报告。

2.报告应包括评估的目的、范围、方法、结果以及改进建议等内容。

3.报告应客观、准确、全面地反映企业质量管理体系的实际情况。

ISO9001认证培训重点内容：

A.ISO9001标准概述与理解：

1.介绍ISO9001标准的起源、发展历程以及在全球范围内的应用情况。

2.深入讲解质量管理体系的基本概念和原理，包括质量方针、质量目标、质量体系文件、质量记录等。

B.ISO9001标准条款解读：

1.对ISO9001标准的各个条款进行详细解读，包括质量管理体系的范围、文献化要求、领导力作用、策划过程、支持活动、运作过程、绩效评估和改进等方面。

2.帮助学员理解每个条款的具体要求和实施方法。

C.质量管理体系的建立、实施和维护：

1.教授如何建立和维护有效的质量管理体系，包括确定体系范围、制定质量手册、编写程序文件等。

2.介绍实施质量管理体系的关键步骤和注意事项。

D.质量管理工具和方法：

1.介绍常用的质量管理工具和方法，如因果图、直方图、散点图、控制图等。

2.教授如何运用这些工具和方法进行数据分析、问题识别和改进措施的制定。

E.内部审核与管理评审：

1.介绍内部审核和管理评审的概念、目的和程序。

2.教授如何进行内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的有效性和持续改进。

F.案例分析与实践操作：

1.通过实际案例的分析和讨论，帮助学员理解ISO9001标准的应用和实践。

2.组织学员进行模拟审核和文件编写等练习，提高学员的实践能力和审核技巧。

综上所述，ISO9001认证的自我评估和认证培训都是确保企业质量管理体系符合标准要求的重要环节。通过自我评估，企业可以识别存在的问题和不足，并提出改进建议；而通过认证培训，企业可以深入理解ISO9001标准的要求和实施方法，提高员工的质量意识和技能水平。