LI&FUNG验厂审核后如何整改：

1.立即整改：对于一些简单的、能够立即解决的问题，如工作环境中的小隐患，工厂应立即进行整改，确保问题得到及时解决。

2.制定整改计划：对于较为复杂或需要较长时间解决的问题，如设备更新、员工培训等，工厂应制定详细的整改计划。整改计划应明确整改目标、时间表和责任人，确保整改工作有序进行。

3.加强员工培训：针对审核中发现的问题，工厂应加强对员工的培训，提高员工对法律法规、劳工权益、环境保护等方面的认识和意识。同时，定期进行安全、质量等方面的培训，提升员工的专业技能和素质。

4.更新设备和设施：根据需要更新或升级生产设备和设施，以符合安全、环保和产品质量的要求。这有助于提升工厂的生产效率和产品质量，同时减少安全隐患。

5.完善管理体系：建立健全的质量管理体系、环境管理体系等，确保企业运营的规范化和标准化。通过完善管理体系，工厂可以更好地控制生产过程中的风险，提高整体管理水平。

6.加强供应链管理：加强对供应商的管理和监督，确保原材料来源和生产地点的透明度和可靠性。这有助于降低供应链风险，提高产品的可追溯性和质量稳定性。

7.持续改进：建立持续改进的机制，定期对生产和管理过程进行审查和优化。通过持续改进，工厂可以不断提升自身的管理水平和产品质量，满足市场和客户的需求。

LI&FUNG验厂常见问题：

A.劳工权益问题：

1.工资和工时不符合当地法律法规的要求。

2.未提供足够的休息时间，如未遵守“每七天休息一天”的规定。

3.存在歧视、虐待或体罚员工的行为。

4.使用童工或未成年工从事危险工作。

B.工作环境与安全问题：

1.生产设备缺少足够的防护装置，存在安全隐患。

2.生产场所照明不足或通风不良，影响员工健康。

3.成品和包装完毕的货物存放不安全，可能导致损坏或事故。

C.环境保护问题：

1.环境污染或危险物质的存在，未采取有效措施进行控制。

2.废物处理和能源消耗管理不当，不符合环保要求。

D.供应链问题：

1.供应链信息不透明或存在欺诈行为，影响供应链的可靠性。

2.使用无资质的第三方招聘机构招聘员工，存在用工风险。

E.数据保护与安全问题：数据保护措施不足，存在信息泄露的风险。

F.质量管理体系问题：缺乏有效的质量管理体系，产品质量难以保证。

G.商业道德问题：未建立规范道德行为的政策和程序，存在腐败或贿赂风险。