ZARA验厂的基本要求主要包括以下几个方面：

1.管理体系认证：工厂需要通过ISO9001/ISO14001等管理体系认证，以确保工厂有较好的管理体系。

2.生产能力和环境：工厂需要具备较好的生产能力和稳定的生产环境，以确保ZARA验厂能在短时间内完成，不影响接下来的生产计划。

3.现场管理：工厂需要有良好的现场管理，包括生产现场整洁有序，员工工作有序进行，产品品质控制得当。

4.员工生活条件：工厂需要提供足够的住宿和膳食供应，以确保员工的日常生活需求得到满足。

5.安全设施：工厂需要有合适的消防设施和安全通道，以确保生产环境的安全性。

6.技工和技术支持：工厂需要有熟练的技工和足够的技术支持，以确保生产设备的正常运行和生产的顺利进行。

7.法律法规遵守：工厂必须遵守当地国家和地区的法律法规，包括劳动法、环境法和安全法等。

8.劳动权益和待遇：工厂必须确保员工享有基本的劳动权益和待遇，包括薪资支付、工时控制、合同签订、福利保障等。

9.社会责任和环保要求：工厂需遵守ZARA的社会责任和环保要求，如没有强迫劳动、没有童工、没有歧视、尊重自由结社和集体谈判、没有粗暴和非人道待遇、提供安全卫生的工作条件等。

10.原材料和化学品管理：审核原材料的可追溯性记录，包括纱线、布料以及成衣等，确保原材料的质量和来源符合ZARA的要求。同时，需要准确记录并适当管理化学品清单，以满足MRSL（有害物质限量）的要求。

11.水资源和废水管理：评估工厂的水资源利用效率，包括年平均水耗是否小于特定标准，并检查是否采用了节水式冲洗方式。同时，评估工厂在废水处理方面的能力，包括内部污水处理站的废水外部监测项目是否达标，以及监测频率是否符合要求。

12.废弃物管理：检查工厂在固体废弃物处理和管理方面的能力，包括是否有危险废物储物清单，以及是否将危废全部交予有资质的机构处理。

ZARA验厂的纠正措施：：

1.立即整改：对于明显的问题或违规行为，工厂应立即采取措施进行整改，以消除不符合项。

2.制定整改计划：对于需要较长时间或较大投入才能解决的问题，工厂应制定详细的整改计划，明确整改目标、时间表和责任人。

3.加强培训：针对员工在意识、技能或知识方面的不足，工厂应加强相关培训，提高员工的综合素质和合规意识。

4.完善管理体系：根据验厂发现的问题，工厂应进一步完善其管理体系，确保各项制度得到有效执行和持续改进。

5.定期复审：工厂应定期邀请ZARA或第三方审核机构进行复审，以验证整改措施的有效性和持续改进的成果。

6.保持沟通：在整改过程中，工厂应与ZARA或审核机构保持密切沟通，及时反馈问题和进展，以便双方共同推动改进工作的顺利进行。