印尼ISO9001认证的核心内容及所需准备的文件如下：

ISO9001认证的核心是“以客户为中心”，强调持续改进和预防为主的质量管理理念。印尼ISO9001认证的核心内容主要包括以下几个方面：

以客户为中心：企业的一切活动都应以满足客户需求为出发点，持续改进产品和服务质量，提高客户满意度。

领导作用：企业领导应积极参与质量管理，制定质量方针和目标，为员工树立榜样，推动质量管理体系的持续改进。

全员参与：企业应鼓励全体员工参与质量管理，发挥各自的专长和才能，共同实现质量目标。

过程方法：企业应采用过程方法管理各项活动和资源，确保各过程之间的有效衔接和协同作用，实现整体优化。

持续改进：企业应通过质量管理体系的不断完善和改进，提高产品和服务质量，增强企业竞争力。

基于事实的决策：企业应充分利用数据和信息，进行基于事实的决策，确保决策的有效性和准确性。

互利的供方关系：企业应与供方建立长期、稳定、互利的合作关系，共同提升质量水平，实现双赢。

质量手册：质量手册是组织的质量管理纲领性文件，包括质量管理体系的概述、组织结构、职责权限、工作程序、流程图等内容。质量手册应简明扼要，易于理解，能够指导员工进行实际操作。

程序文件：程序文件是质量手册的支持性文件，详细描述了各项质量管理活动的具体流程和要求。程序文件应涵盖组织所有的业务流程，包括产品开发、原材料采购、生产管理、检验验收、售后服务等。

记录文件：记录文件是组织各项质量管理活动的原始记录，包括工作记录、检查记录、分析报告等。记录文件应真实反映组织的实际运作情况，以便组织对自身质量管理水平进行评估和改进。

培训计划和培训记录：培训计划和培训记录是组织为员工提供质量管理培训的依据和记录。培训内容包括质量管理理念、工作技能、沟通协调等方面的知识和能力。培训计划应针对组织实际情况制定，并留存相应的培训记录。

客户满意度调查表：客户满意度调查表是组织收集客户反馈的重要手段之一。通过定期发放调查表，组织可以了解客户对产品和服务质量的满意度、建议和意见，从而针对性地改进产品和服务质量。

内审计划和内审记录：内审计划和内审记录是组织进行内部质量审查的依据和记录。内审应定期进行，以检查质量管理体系的有效性和符合性。

管理评审报告：管理评审报告是组织对质量管理体系进行定期评审的记录和结果。管理评审应包括对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的评估，以及改进的建议和措施。

这些文件是组织建立和完善质量管理体系的基础，也是组织提升质量管理水平和客户满意度的关键。通过准备这些文件，企业可以展示其质量管理体系的符合性和有效性，从而顺利获得印尼ISO9001认证。